Навигация


Главная
УСЛУГИ
Гостевая книга
Правила пользования
Авторизация / Регистрация
ЕКОНОМІЧНІЙ АНАЛІЗ І ОРГАНІЗАЦІЯ АНАЛІТИЧНОЇ РОБОТИ В ТОРГІВЛІ"ОРГАНІЗАЦІЙНО-ІНФОРМАЦІЙНЕ ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ ЕКОНОМІЧНОГО АНАЛІЗУ"ЗМІСТ, ПРЕДМЕТ І ЗАВДАННЯ ЕКОНОМІЧНОГО АНАЛІЗУЗміст понять методологія, метод, методика економічного аналізуПоняття та зміст економічного аналізуСутність та області використання традиційних методів і прийомів...МЕТОДИКА І ОРГАНІЗАЦІЯ ЕКОНОМІЧНОГО АНАЛІЗУЗв'язок економічного аналізу з іншими економічними науками та...Зміст економічного аналізуСутність і організація маркетингового аналізу
 
Главная arrow Банковское дело arrow Банковские операции - Ковальчук КФ
Предыдущая   СОДЕРЖАНИЕ   Следующая

5.3. Сутність і зміст організації економічного аналізу

Важной базовой составляющей организации экономического анализа (см. рис 52) является организация аналитического процесса, поскольку в зависимости от его содержания, сложности, эффективности, оперативности определяются орг га ни за ция труда специалистов, которые выполняют аналитическую работу (субъектов экономического анализа), и требования к организации управления аналитической работою.

Аналитический процесс собой совокупность взаимосвязанных элементов (этапов) труда управленческого персонала, в результате которых исходная информация о состоянии предметов и объектов экономического анализа превращается в управленческие решения по определению, оценки и мобилизации резервов повышения эффективности деятельности любого предприятия или их объединений на различных уровнях управления экономикой Исходя из этого, состав и взаимосвязи элементов (этапов) аналитического процесса создают его структуру.

Организация аналитического процесса предполагает структуризацию и регламентацию технологии его осуществления, то есть последовательности выполнения аналитической работы с последующей ее декомпозицией (см. рис 53)

При проведении экономического анализа выделяют следующие этапа: подготовительный, основной; заключительный Содержание каждого из этих этапов при проведении полного комплексного текущего анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия и его подразделений (цехов, служб, участков и др.) приведен на рисунке 5.4.

Оформление аналитических расчетов и результатов анализа включает такие аналитические процедуры

1 Составление различных аналитических таблиц, на основании которых можно оценить успешность работы предприятия (цеха, отдела, бригады и др.), выявить положительные и отрицательные стороны их деятельности по всем технико-экономическими и финансовыми показателямми.

2 Построение графиков, наглядно характеризующие выполнение установленных заданий (плана, нормы, стандарта) по тем или иным показателем

Они применяются также при анализе ритмичности работы, при анализе динамики взаимосвязанных показателей и динамики развития предприятия, для оценки тенденций, структур и др.

3 Составление пояснительных записок, в которых отражаются общая характеристика выполнения задач и динамика показателей, факторы, влияющие на их изменение; наиболее важные выводы, которые вытекают из составленных по результатам анализа аналитических таблиц; предложения и мероприятия по устранению недостатков, выявленных в ходе анализа, учет которых в последующих управленческих решениях будет способствовать улучшит енню работы предприятия в следующем плановом периоді.

Эффективная организация анализа в современных условиях возможна только при условии автоматизации выполнения его процедур Использование ЭВМ вызвало перестройку не только форм учета и техники обработки информации, а но и всей организационной системы учета и анализа Благодаря этому применяется прогрессивная автоматизированная форма учета, в которой интегрируется обработка информации, которая получена в результате оперативного бухгалтерского и статистического учета, и с помощью которой возможно полноценное информационное обеспечение аналитического процесса С внедрением в этот процесс ЭВМ появилась возможность моделировать задание ния экономического анализа, создавать его программное обеспечение, совершенствовать методику анализа, широко использовать в экономическом анализе экономико-математические модели при решении конкретных за заданий Экономико-математическая модель - это система ограничений и целевой функции, которая состоит из уравнений и неравенств, характеризующих условия данной задачи их использование позволяет углубить ана лез показателей на стадии разработки альтернативных управленческих решений и выбора оптимального из низ них.

Організації аналітичного процесу на підприємстві

Большие возможности по повышению эффективности аналитической функции специалистов в условиях автоматизированного рабочего места (АРМ) открываются с использованием современных информационных технологий Microsoft Exc cel Как свидетельствует зарубежный [33, 34] и отечественный [35] опыт, современные информационные технологии помогают в бизнес-анализе решать разнообразные аналитические задачи, например, анализ производственной действие ности, анализ доходов, расходов и прибыли, анализ инвестиций Это касается и внешнего экономического анализа, для проведения которого, в частности, возникает возможность создания и постоянного поповнювання и нформацийнои базы, осуществление мониторинга, т.е. непрерывного наблюдения, основных параметров рынка и конкурентов В аудите также распространяется использования ПЭВМ с пакетами прикладных программ, таких, например, как Дракон, Суперкалк и Галактика, которые ориентированы на экономические явления, присущие странам СНГ: бартер, взаиморасчетов, неплатежи и другие особенности рыночных отношений постсо-социалистического их стран [34], а также Аудит-эксперт В прогнозном финансовом анализе применяется программа Инек-Аналитик и аналитические блоки программ \"Инфо-Бухгалтер\" и \"1С-Бухгалтерия\" Использование указанных ком ных программ позволяет усовершенствовать экономический анализ за счет сокращения времени обработки аналитической информации, благодаря чему повышается оперативность, а, следовательно, и эффективность управленческих реш эність управлінських рішень.

Организация труда специалистов выполняющих аналитическую работу, содержит:

- распределение между специалистами аналитических функций и задач, обязанностей и ответственности;

- соответствующая расстановка специалистов для выполнения аналитических функций и задач, предусматривает устранение дублирования в аналитической работе;

- разделение и кооперация труда специалистов;

- совершенствование методов и условий нормирования, оплаты и стимулирования труда специалистов;

- разработка и усовершенствование нормирования и мотивации труда специалистов;

- организация и обслуживание рабочих мест специалистов;

- создание для специалистов необходимых условий труда

При организации управления аналитической работой осуществляются мероприятия по созданию системы управления аналитической работой или обоснование и внесение прогрессивных изменений в построение и в процесс Функциониро Ання существующей системы управления аналитической работой, а также комплекс мер, направленных на достижение упорядоченности, согласованности и взаимодействия структурных подразделений и их руководителей и специальностей цев, которые выполняют аналитические функции и задачи Реализация подфункции организации управления экономической работой обеспечивает: разработку или усовершенствование организационной структуры управления аналитически ю службой; разработку или корректировки положений структурных подразделений аналитической службы; разработку или усовершенствование должностных инструкций специалистов, выполняющих аналитическую работу, да ин.

Для оптимизации распределения трудового и управленческого процессов аналитической работы целесообразно использовать прогрессивный матричный метод исследования сущность которого заключается в определении субъектов экономического анализа и их ответственности по отдельным направлениям работы с последующим составлением выделенных субъектов в общей структуре управ иння предприятием В таблице 52 приведены типичные виды субъектов экономического анализа и направлениях их аналитической работы, за которые они отвечают, с соблюдением степени их иерархии в организации ан алитичнои работы предприятийва.

Таблица 52

СУБЪЕКТЫ И НАПРАВЛЕНИЯ АНАЛИТИЧЕСКОЙ РАБОТЫ

Субъекты анализа

Направления аналитической работы

1

2

Руководящие органы высшего государственного уровня управления

Разработка нормативного и методического обеспечения внутреннего и внешнего экономического анализа

Заместитель директора по экономическим вопросам предприятия

Организация и направления всего комплекса работ по экономическому анализу

Экономический совет крупного предприятия и бюро экономического анализа планово-экономического отдела заводоуправления

Методическое руководство аналитической работой

Планово-экономический отдел с привлечением всех функциональных подразделений аппарата управления предприятием и его структурных подразделений

Комплексный экономический анализ деятельности предприятия

Функциональные подразделения предприятия и цехов с участием экономических служб

Тематический экономический анализ

Аудиторские фирмы, банки, органы налогообложения, инвесторы, поставщики, потребители

Внешний экономический анализ

Нормативное и методическое обеспечение внутренней и внешней экономического анализа деятельности всех субъектов хозяйствования разрабатывают органы высшего государственного уровня управления: Министер тво экономики Украины; Министерство финансов Украины, Национальный банк Украины; Государственная налоговая администрация Украины; Государственный комитет статистики Украины; отраслевые и территориальные органы управл иння и др. Для внутреннего использования субъекты хозяйствования создают собственные методики с соблюдением общих положений типовой и отраслевых методик, принципов экономического анализу.

Так, в пределах предприятия весь комплекс работ по экономическому анализу организует и направляет заместитель директора по экономическим вопросам, при этом на крупных предприятиях методическое руководство аналиты ичному работой осуществляется экономическим советом и бюро экономического анализа планово-экономического отдела заводоуправления.

Комплексный анализ деятельности предприятия выполняет планово-экономический отдел с привлечением всех функциональных подразделений (технического, финансового, учетного и др.) аппарата управления предприятием м и его структурных подразделений (филиалов, представительств, цехов и др.) Тематический анализ проводится функциональными подразделениями предприятия и цехов с участием экономических служб Например, анализ тех ночного состояния производства - техническим отделом и техническим бюро, анализ качества продукции - отделом технического контроля, анализ трудовых показателей - отделом труда и заработной платы и бюро организ ции труда цехов, анализ финансового состояния предприятия - финансовым управлением или отделом, анализ конкурентоспособности продукции и предприятия - отделом маркетинга и техническими службами Субъект объектами внешнего экономического анализа является аудиторские фирмы, банки, органы налогообложения, инвесторы, поставщики, потребители и ита ін.

Основные термины и понятия

Организация экономического анализа; субъекты внутреннего (внешнего) экономического анализа, формы организации экономического анализа; комплексный подход; методическое руководство аналитической работой; компл Лексне анализ; тематический анализ, распределение аналитической работы координация аналитической работы; нормативное обеспечение экономического анализа; последовательность проведения экономического анализа; этапы анали зу; сущность аналитической работы; характеристика основных положений аналитической работы; оптимальная организация анализа; моделирования задач экономического анализа, мониторинг; пояснительная записка.

 
Предыдущая   СОДЕРЖАНИЕ   Следующая
 
Дисциплины
загрузка...
Банковское дело
БЖД
Бухучет и Аудит
География
Документоведение
Экология
Экономика
Этика и Эстетика
Журналистика
Инвестирование
Информатика
История
Культурология
Литература
Логика
Логистика
Маркетинг
Медицина
Менеджмент
Педагогика
Политология
Политэкономия
Право
Естествознание
Психология
Религиоведение
Риторика
РПС
Социология
Статистика
Страховое дело
Товароведение
Туризм
Философия
Финансы