Навигация


Главная
УСЛУГИ
Гостевая книга
Правила пользования
Авторизация / Регистрация
 
Главная arrow Банковское дело arrow Банковские системы зарубежных стран - Мельник ПВ
Предыдущая   СОДЕРЖАНИЕ   Следующая

23 Организационные банковские структуры

Кроме разнообразной классификации, по которой коммерческие банки могут делиться, они отличаются также и своей организационной структурой Организационная структура включает структуру самого банка, количество е иддилив, специализацию служб, состав руководства, распределение полномочий тощо.

Выделяют основные принципы построения организационной структуры банка:

1) пирамидальный;

2) географический;

3) функциональный;

4) специализированных профит-центров;

5) холдинг-компаний;

6) матричный

Пирамидальный принцип построения структуры банка характеризуется простотой вертикальных связей, прямым и непосредственным подчинением отделов высшему руководству банка Как правило, такая структура п присуща при отсутствии активной борьбы конкурирующих учреждений, неразвитости или полного отсутствия филиальной системы (рис 211).

Організаційна структура комерційного банку, побудована за пірамідальним принципом

Рис 21 Организационная структура коммерческого банка, построенная по пирамидальным принципом

Особенностью географического принципа является то, что происходит разделение реализации стратегических и тактических задач Так, если стратегические проблемы решаются в главном представительстве банка, то решение такта ичних вопросам передается по месту расположения региональных филиалов банка Благодаря этому происходит расширение географии банковской деятельности Одна из альтернативных схем, которая обеспечивает распределение ф УНКЦ и усиление роли отделений банка, называется географической структуры (рис 22 2.2).

Організаційна структура комерційного банку, побудована за географічним принципом

Рис 22 Организационная структура коммерческого банка, построена по географическому принципу

При функциональном принципе построения коммерческого банка структура управления организована на четком разделении функций аккумулирования ресурсов и способов их использования Основное преимущество данного принципа п заключается в четкости поставленных задач каждому структурному элементу (рис 23.3).

Організаційна структура комерційного банку, побудована за функціональним принципом

Рис 23 Организационная структура коммерческого банка, построенная по функциональному принципу

В коммерческих банках, построенных по принципу про * фит-центров, создаются специализированные профит-центры, которые предоставляют клиентам набор определенных финансовых операций и услуг, имеющих свои службы, аппарат т управления, калькуляцию затрат и полученной прибыли (рис 244).

Організаційна структура комерційного банку, побудована за принципом профіт-центрів

Рис 24 Организационная структура коммерческого банка, построенная по принципу профит-центров

Специализированный профит-центр может быть создан, например, на основе отдела потребительского кредитования банка, функции которого в значительной степени отделены, что и дает возможность достаточно четко оценить расх рати и результаты работы данного отдела Профит-центры не являются отдельными юридическими лицами, и их доходы включаются в общий баланс банку.

В банковских холдинг-компаниях достигается чрезвычайно высокая степень специализации Если организационная структура построена по данному принципу, то филиалы холдинга обладают статусом юридических лиц в отличие от предыдущего случая Банковский холдинг, в соответствии с особенностями акционерного капитала, может контролировать небанковские финансово-кредитные учреждения, входящие и взаимосвязанные с деятельностью, а именно: ипотечные, финансовые, страховые, лизинговые, факторинговые компании, страховые, пенсионные и инвестиционные фонды, информационные центры, аудиторские фирмы есть коммерческий бан к в данном случае является владельцем минимум 25 процентов других компаний и благодаря этому участвует в контроле их деятельности (рис 25 2.5).

Організаційна структура комерційного банку, побудована за принципом холдинг-компанії

Рис 25 Организационная структура коммерческого банка, построенная по принципу холдинг-компании

Кроме того, по типу распределения сфер деятельности между финансовыми учреждениями выделяют сегментированные и универсальные организационные структуры функционирования коммерческих банков

Сегментированная структура В данном случае существует жесткое распределение сфер деятельности и функций различных финансовых учреждений Так, в США и Японии банковские операции по приему депозитов и выдаче кредитов зак законодательно отделены от операций по выпуску и размещению ценных бумаг промышленных компаний, а также других видов операций, таких как страхование, операции с недвижимостью тощщо.

Универсальная структура Такая структура характеризуется отсутствием жестких ограничений по поводу осуществления тех или иных операций коммерческими банками Похожая система функционирования коммерческих банков является в в Германии, Франции, Швейцарии, Великобритании При этом все финансово-кредитные операции имеют право заниматься всеми видами операций Но необходимо отметить, что универсальная структура банковской системы темы предполагает существование высокой степени самоконтроля финансовых организаций, жесткого соблюдения традиций и привычек, которые сложились в обществе той или иной страныаїни.

В связи с процессами интернационализации экономики все чаще коммерческие банки функционируют с матричной организационной структурой, которая сочетает в себе несколько принципов, при чем только их положительные и сторон.

 
Если Вы заметили ошибку в тексте выделите слово и нажмите Shift Enter
Предыдущая   СОДЕРЖАНИЕ   Следующая
 
Дисциплины
загрузка...
Банковское дело
БЖД
Бухучет и Аудит
География
Документоведение
Экология
Экономика
Этика и Эстетика
Журналистика
Инвестирование
Информатика
История
Культурология
Литература
Логика
Логистика
Маркетинг
Медицина
Менеджмент
Педагогика
Политология
Политэкономия
Право
Естествознание
Психология
Религиоведение
Риторика
РПС
Социология
Статистика
Страховое дело
Товароведение
Туризм
Философия
Финансы