Навигация


Главная
УСЛУГИ
Гостевая книга
Правила пользования
Авторизация / Регистрация
 
Главная arrow Бухучет и Аудит arrow Модели и методы принятия решений в анализе и аудите - Гаркуша НМ
Предыдущая   СОДЕРЖАНИЕ   Следующая

Глава 12 МОДЕЛИ ФИНАНСОВОГО УПРАВЛЕНИЯ

121 Понятие финансового управления и его задача

Финансовое управление - это совокупность приемов, методов и способов, которые используют предприятия для повышения доходности и минимизации риска неплатежеспособности

В практическом плане финансовое управление - это совокупность форм и методов целенаправленного воздействия субъектов управления на формирование и использование финансовых ресурсов

Предметом финансового управления является регулирование финансовых потоков При этом объектами управления финансами являются финансовые отношения в сфере товарно-денежного обращения, объемы финансовых ресурсов, создаю ются и используются на предприятии (рис 121.1).

Об'єкти фінансового управління

Рис 121 Объекты финансового управления

Основная цель финансового управления - получить наибольшую выгоду от функционирования предприятия в интересах его собственников

Основные задачи финансового управления на предприятии приведены очерк 122

Основні завдання фінансового управління

Рис 122 Основные задачи финансового управления

Обеспечение формирования достаточного объема финансовых ресурсов достигается путем определения общей потребности в финансовых ресурсах предприятия на предстоящий период, максимизации объема привлечения вла асних финансовых ресурсов за счет внутренних источников, определения целесообразности привлечения внешних источников, управления привлечением внешних финансовых ресурсе.

Обеспечение наиболее эффективного использования сформированного объема финансовых ресурсов в разрезе основных направлений деятельности предприятия предусматривает установление необходимой пропорциональности в их ис истанни на цели производственного и социального развития предприятия, выплаты необходимого уровня доходов на инвестированный капитал, владельцам предприятия тощ.

Оптимизация финансового потока осуществляется путем эффективного управления финансовыми потоками предприятия в процессе кругооборота его финансовых ресурсов по отдельным периодам, поддержанием необходимой й ликвидности.

Доходность деятельности предприятия достигается за счет эффективного управления активами предприятия, привлечения внешних финансовых ресурсов, выбора наиболее эффективных направлений операционной и фи инансовои деятельности При этом для достижения цели экономического развития предприятие должно стремиться к максимизации чистой прибыли, что требует осуществления эффективной налоговой, амортизационной и чудес иденднои политики.

Максимизация прибыли предприятия достигается при существенном росте уровня финансовых рисков, так как между этими двумя показателями существует прямая связь Максимизация прибыли должно осуществляться в рамках п приемлемого уровня финансового риска, значение которого устанавливается собственниками или менеджерами предприятия с учетом степени допустимого риска при осуществлении хозяйственной деятельности Такая минимально зация может быть обеспечена путем диверсификации видов операционной и финансовой деятельности, а также пакета финансовых инвестиций, профилактики и избежания отдельных финансовых рисков, эффективными фор мамы их внутреннего и внешнего страхованияня.

Оптимизация структуры капитала предусматривает контроль за пропорциями между собственным и заемным капиталом, за выполнением обязательств перед инвесторами и кредиторами, которые имеют долгосрочные вклады в предприятие иемство, разработку предложений по видам долговых обязательств, которые можно дополнительно выпускать для лучшего обеспечения потребности в капитале и достижения финансовой устойчивости предприятий.

Разработка кредитной политики предприятия предполагает выбор ее типа Различают три принципиальных типа кредитной политики предприятия по отношению к покупателям продукции: консервативный, умеренный и агрессивный

Консервативный (или жесткий) тип кредитной политики предприятия направлен на минимизацию кредитного риска Механизмом реализации политики такого типа является существенное сокращение круга покупателей продукции в кредит за счет групп повышенного риска; минимизация сроков предоставления кредита и его размера; ужесточение условий предоставления кредита и повышение его стоимости, использование твердых процедур инкассации где биторськои задолженностиі.

Умеренный тип кредитной политики предприятия характеризует типичные условия ее осуществления в соответствии с принятой коммерческой и финансовой практики и ориентируется на средний уровень кредитного риска при п продажи продукции с отсрочкой платеж.

Агрессивный (или мягкий) тип кредитной политики предприятия приоритетной целью кредитной деятельности ставит максимизацию дополнительной прибыли за счет расширения объема реализации продукции в кредит т, несмотря на высокий уровень кредитного риска, сопровождающего эти операции Механизмом реализации политики такого типа является распространение кредита на более рискованные группы покупателей продукции, увеличение п ериоду предоставления кредита и его размера, снижение стоимости кредита до минимально допустимых размеров, предоставление покупателям возможности пролонгирования кредиту.

Определяя тип кредитной политики, следует иметь в виду, что жесткий (консервативный) ее вариант отрицательно влияет на рост объема операционной деятельности предприятия и формирование устойчивых коммерческим их связей, в то время как мягкий (агрессивный) ее вариант может вызвать чрезмерное отвлечение финансовых ресурсов, снизить уровень платежеспособности предприятия, вызвать значительные расходы по взысканию бы оргив, а в итоге снизить рентабельность оборотных активов и используемого капитала.

Важной составляющей финансовой политики предприятия является его инвестиционная политика, которая заключается в выборе и реализации выгодных путей расширения и обновления активов предприятия с целью обес ния основных направлений его экономического развития.

Финансовая отчетность и Те анализ обеспечивающих информационные потребности пользователей, относительно: приобретения, продажи и владения ценными бумагами; участия в капитале предприятия; оценки управления; забезпеченос сти обязательств предприятия, определение суммы дивидендов, подлежащих распределению; регулирование деятельности предприятия и других ре.

Моделирование финансовых процессов на предприятии предусматривает использование различных методов финансового управления и видов финансовых моделей

Основные элементы финансового управления и их содержание определены на рис 123

Финансовое управление базируется на финансовом прогнозировании, финансовом планировании, финансовом регулировании, финансовом стимулировании, финансовом контроле

Итак, роль финансового управления заключается в научной обоснованности процесса управления финансовой деятельностью предприятия Эта научная основа финансового управления предоставляет возможность обработки источников финансовой информации, на основе чего можно разрабатывать пути принятия оптимальных управленческих решений в сфере финансовв.

Основні елементи фінансового управління

Рис 123 Основные элементы финансового управления

 
Если Вы заметили ошибку в тексте выделите слово и нажмите Shift Enter
Предыдущая   СОДЕРЖАНИЕ   Следующая
 
Дисциплины
загрузка...
Банковское дело
БЖД
Бухучет и Аудит
География
Документоведение
Экология
Экономика
Этика и Эстетика
Журналистика
Инвестирование
Информатика
История
Культурология
Литература
Логика
Логистика
Маркетинг
Медицина
Менеджмент
Педагогика
Политология
Политэкономия
Право
Естествознание
Психология
Религиоведение
Риторика
РПС
Социология
Статистика
Страховое дело
Товароведение
Туризм
Философия
Финансы