Навигация


Главная
УСЛУГИ
Гостевая книга
Правила пользования
Авторизация / Регистрация
Сущность, задачи и сфера применения функционально-стоимостного анализа Использование функционально-стоимостного анализа для сокращения сроков и повышения эффективности подготовки производства Принципы функционально-стоимостного анализа Последовательность и методика проведения функционально-стоимостного анализа СУЩНОСТЬ ФИНАНСОВОГО АНАЛИЗА И ИНФОРМАЦИОННАЯ БАЗА ДЛЯ ЕЕ ПРОВЕДЕНИЯ Сущность инвестиционного анализа как составляющей процесса управления инвестициями
Методы технико-экономических расчетов Обоснование норм и нормативов товарных запасов на основе метода технико-экономических расчетов (1) Обоснование норм и нормативов товарных запасов на основе метода технико-экономических расчетов (2) Определение количества работников для штатного расписания на основе метода технико-экономических расчетов ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ ВНЕШНЕЭКОНОМИЧЕСКИХ ОПЕРАЦИЙ И МЕЖДУНАРОДНЫХ ПРОЕКТОВ
 
Главная arrow Бухучет и Аудит arrow Модели и методы принятия решений в анализе и аудите - Гаркуша НМ
Предыдущая   СОДЕРЖАНИЕ   Следующая

113 Сущность объемно-стоимостного анализа (АВС-анализа)

Этот вид анализа предполагает распределение номенклатуры на группы согласно объема реализации по позициям В большинстве случаев объемно-стоимостной анализ показывает, что основной объем реализации (70-80%) забей езпечуеться немногими номенклатурными позициями (10-20%) Соответственно расходы на управление запасами в основном зависят от динамики в этой ограниченной номенклатуре Это свойство запасов позволяет зас тосовуваты при управлении ими принцип Парето: в первую очередь подлежат контролю позиции, имеющие наибольший объем реализации или самую денежную (гривневую) активностьсть.

Закон асимметричности распределения усилий затрачивают на достижение результата существует более 100 лет Иными словами, основную массу прибыли дает небольшая часть потраченных на это ресурсов, тогда как перев важна часть ресурсов является малоэффективной и на ее долю приходится лишь незначительный результат Впервые это установил в 1897 г итальянский социолог и экономист В Парето, который при изучении закономерностей накоп ичення и распределения материальных благ доказал, что 80% всех доходов приходится на 20% населения Согласно этому закону меньше усилий, затрат, вложений и причин ведет к большим результатам, прибыли и винагор от действительности, чтобы произошло именно так, необходимо сосредоточиться не на любых, и не на второстепенных, а только на ключевых позициях Хотя, по сути, это будет не чем иным, как отражением закона 20/80 В ре альном жизни, в том числе и бизнесе, есть множество примеров, подтверждающих существование закона 20/80: обычно 20% товаров или покупателей обеспечивают 80% денежного дохода от продажи, 20% предоставленных по слуг также определяют 80% доходов организации, с 20% клиентов заключается 80% сделок, за возникновение 80% брака или других дефектов ответственные 20% причин; упущен на 20% при продаже товара с более уе его себестоимость на 80% и т д Рассмотрим содержание АВС-анализа, обратившись к данным примера 11икладу 11.3.

Пример 113

Компания \"Сандора\" объединяет 20 предприятий, производящих и реализующих на отечественном рынке соки Проведем ABC-анализ соковой продукции торговой марки \"Дар\", реализованной компанией в апреле 200_ г Ас сортимент товарной группы \"Дар\" включает 24 позиции Груз хранится на Восьмирядная стеллажном оборудовании на поддонах в пакетированном виде, отпускается целыми поддонами и все операции с ним п овнистю механизированные Всего за период было отпущено в торговлю 945 поддонов соков и нектаров \"Дар\" В таблице 114 представлены подробную информацию о реализованном ассортимент торговой марки \"Даро реалізований асортимент торгової марки "Дар"

Таблица 114 Реализация продукции по товарной группе \"Дар\" в апреле 200_ г

Ассортимент

Количество поддонов

Ассортимент

Количество поддонов

Ассортимент

Количество поддонов

Тыква

10

Лесные ягоды

80

Персик

75

Крыжовник

0

Айва

6

Рябина

6

Груша

15

Морковь

15

Банан

10

Тропические фрукты

145

Апельсин

210

Клубника

6

Яблоко

160

Черешня

10

Вишня

15

Абрикос

25

Мандарин

6

Виноград

85

Слива

15

Грейпфрут

6

Дыня

10

Томат

20

Гранат

15

Другие

0

На I этапе АВС-анализа перечисляется вся реализуемая продукция из товарной группы с указанием количества отгруженных поддонов

На II этапе определяется доля каждой статьи отгруженной продукции, а затем все статьи разделяются на три категории: А, В и С

К категории А войдет продукция с наибольшей долей от общей реализации (около 70-80%), далее формируется категория В (около 10-20%), оставшаяся часть, входит в категорию С

Решение

I этап АВС-анализа представлены в табл 114

II этап АВС-анализа предполагает группировки отгруженной продукции по товарной группе \"Дар\" в апреле 200_ г по категориям А, В и С Результаты этого этапа представлены в табл 115

Таблица 115 Группировка отгруженной продукции по товарной группе \"Дар\" в апреле 200_ г по категориям А, В и С

Категория А

Доля

%

Категория В

Доля

%

Категория С

Доля

%

Тропические фрукты

15,34

Тыква

1,06

Крыжовник

0,00

Яблоко

16,93

Груша

1,59

Айва

0,63

Лесные ягоды

8,47

Абрикос

2,64

Мандарин

0,63

Апельсин

22,22

Слива

1,59

Грейпфрут

0,63

Персик

7,94

Томат

2,11

Рябина

0,64

Виноград

8,99

Морковь

1,59

Клубника

0,64

-

-

Черешня

1,06

-

-

-

-

Гранат

1,59

-

-

-

Банан

1,06

-

-

-

-

Вишня

1,59

-

-

-

Дыня

1,06

-

-

Итого по категории А]

79,89

Итого по категории В

16,94

Итого по категории С

3,17

Проведенный АВС-анализ реализации в апреле 200_ г различного ассортимента соков и нектаров по товарной группе \"Дар\" позволяет сделать вывод, что 79,89% отгруженных поддонов с продукцией пришлось всего в лишь на 6 позиций (со вкусом тропических фруктов, яблоки, лесных ягод, апельсина, персика и винограда) Доля категории В к общему объему реализации составила 16,94%, категории С - 3,17% С ц ого следует, что основное внимание при управлении запасами сосредотачиваться на продукции категории А, на которую приходятся основные инвестиционные расходы \"и поэтому запасы продукции именно этой категории круп е подходят для использования количественных приемов отношении продукции категории В используются количественные методы, но не такие подробные, как методы, применяемые для категорииані для категорії А.

На практике считается нормальным, что на 10-15% запасов, хранящихся приходится 70-80% общих затрат на закупки Если посмотреть на ситуацию с другой стороны, то на 70-80% ценностей, сохранил ся, приходится около 10% общих расходов Поэтому управление затратами на закупку становится намного легче, если основное внимание уделять небольшой части фондасу.

Кроме того, проведен АВС-анализ позволяет сделать выводы для складской службы компании Очевидно, что ассортимент по категории А следует размещать при их приеме по стеллажам на \"горячих л линиях \", поскольку без учета скорости оборота ассортимента значительно возрастет время и пробег техники за заключение на хранение и отбор для формирования заказа на ассортимент, быстро р еализуетьсеалізується.

Следует отметить, что большинство систем управления запасами, которые используют на практике, включает сотни и даже тысячи наименований продукции, например, большой универмаг или завод-изготовитель абсолютных но естественно, что в подобной ситуации разные виды продукции будут или должны использоваться по-разному Поэтому целесообразно ограничить исследования теми товарами, которые имеют высокую годовую стоимость, не считая внимания продукцию с низкой Годовая стоимостьтю.

Одним из способов практической реализации этого положения является составление списка всех видов продукции являются запасами, в порядке-падение годовой стоимости ее продажи Возможно, что в этом списке появится эффект т Парето, то есть около 20% товаров составят 80% общей стоимости Именно этим 20% видам продукции следует уделить первоочередное внимание, поскольку, как ожидается, эти товары позволят получить самых пре ьшу отдачу от исследований в области моделирования систем управления запасами Внутри этой группы товаров, имеющих высокую годовую стоимость, можно выделить различные виды продукции Одни товары попадают в эту группу, поскольку они используются в достаточных количествах, другие - ввиду достаточно высокой стоимости единицы продукциикції.

Например, при обслуживании авиалиний используется огромное количество топлива, один литр которого стоит всего несколько гривен, однако годовой показатель стоимости топлива достаточно высок из-за большой и объем его потребления Кроме этого, есть запасные двигатели, годовая стоимость которых также высока, поскольку каждый двигатель достаточно дорогой И тот, и другой товар скорее окажутся в числе наименование продук ции из списка, составляя 20% товаров с высокими показателями годовой стоимости, однако, способы моделирования задач управления запасами для каждого из названных товаров будут разнразнні.

Проблемы, связанные с наличием нескольких видов продукции, могут еще больше усугубляться при ограничении на складские мощности или финансовые ресурсы, отпущенные на создание запасов продукции практической чно любой магазин это большой склад Наличие прилавков или свободной площади является лимитирующим фактором, строго определенным с точки зрения планирования каждого конкретного магазина В этом случае администрация по должна решить, какой простор следует выделить для каждого вида продукцииції.

Исследования по совершенствованию систем управления запасами и изучения спроса потребителя в крупных универмагах ведутся уже много лет Например, штрих-коды, автоматизированные контрольно-кассовые пу ункты, микрокалькуляторы - все это результаты усилий администрации магазинов по обеспечению на своих местах необходимых товаров в определенные моменты времяу.

Большинство систем управления запасами включает сразу несколько магазинов, например центральный универмаг, который осуществляет поставки продукции в мелкие, подчиненные ему, магазины В этой ситуации администрации й приходится принимать решения, какие товары следует беречь и продавать только в центральном универмаге, какие - только в мелких магазинах, а какие и в центральном, и в подчиненных ему магазинах Кроме того, администрация центрального универмага должна решить, в каком объеме с какой частотой следует заказывать каждый вид товаров Необходимо сопоставить издержки хранения запасов на различных уровнях с администратором ивнимы и транспортными расходами, связанными с частотой доставки товаров центрального универмага в подчиненные ему магазинини.

Математическую модель, описывающая подобные проблемы, можно построить только при условии принятия достаточно большого количества упрощающих предположений Если система управления запасами является такой сложной, гораздо кор риснишимы при ее моделировании могут оказаться имитационные методи.

114 Метод технико-экономических расчетов

Расчет необходимого размера товарных запасов методом технико-экономических расчетов осуществляется по составляющим, в зависимости от их назначения в процессе реализации (рис 112)

Елементи товарного балансу

Рис 112 Элементы товарного баланса

Основной частью норматива товарного запаса является торговый запас, который состоит из двух частей:

o рабочего запаса, который должен постоянно находиться в торговом зале;

o запаса текущего пополнения, предназначенного для обеспечения бесперебойной продажи товаров на период до очередного их поступления

Гарантийный запас предназначен для обеспечения бесперебойной продажи товаров в случае возникновения непредвиденных обстоятельств (резкого роста спроса, невозможности осуществить своевременную закупку и поставку у товаров и т др.) Как правило, его величина устанавливается в процентах к запас текущего пополненияння.

Представительский ассортиментный набор - это демонстрационный запас, находящийся в торговом зале, который должен содержать все разнообразие ассортимента товаров данной товарной группы

фото в размере однодневного оборота также хранится в торговом зале, ежедневно пополняется за счет запаса текущего пополнения и предназначается для непосредственного отпуска товаров покупателям

фото текущего пополнения зависит от частоты завоза товаров и комплектности поступления, которая характеризует среднее количество ассортиментных разновидностей, обновляется каждой партии поставки Чем чаще завоза (т.е. меньше интервал между поставками) и большая комплектность поставки, тем меньше величина запаса текущего пополненияя.

Необходимый размер товарного запаса в днях (ИТЗ) вычисляется по формуле

где ЧП - время на прием и подготовку товара к продаже, дни; РЗ - рабочий запас, дни; ЗПУ - запас текущего пополнения, дни; РЗ - гарантийный запас, дни Рабочий запас в днях определяется по формуле

где ПАН - представительный ассортиментный набор, грн;

ГОодии - запас в размере однодневного оборота (однодневный товарооборот), грн

В свою очередь, представительный ассортиментный набор в стоимостной оценке рассчитывается так:

где Ц - средняя цена одного ассортиментного разновидности, от, Я - общее количество ассортиментных разновидностей, от фото текущего пополнения определяется по формуле

где и - средний интервал между поставками, дни;

Я - общее количество ассортиментных разновидностей, от

г - количество ассортиментных разновидностей в партии, завозится, от

Рассмотрим этот метод на примере

Пример 114

Есть такая информация об ассортименте и посигментних разновидностей бакалейных товаров на данном предприятии - 50 ед при средней цене 7,50 грн В каждой партии поставки бакалейных товаров в магазин Общее количество ассорти, которая осуществляется с интервалом в 3 дня, завозится 5 ед ассортиментных разновидностей, которые не повторяются Время на прием и подготовку товара к продаже - 0,4 дня, гарантийный запас стано вить 25% запаса текущего пополнения Однодневный товарооборот бакалейных товаров в планируемом году составит 3 тыс грнис. грн.

Рассчитаем необходимый размер товарного запаса:

Итак, необходимый размер товарного запаса в сумме составит 61 тыс грн

 
Если Вы заметили ошибку в тексте выделите слово и нажмите Shift Enter
Предыдущая   СОДЕРЖАНИЕ   Следующая
 
Дисциплины
загрузка...
Банковское дело
БЖД
Бухучет и Аудит
География
Документоведение
Экология
Экономика
Этика и Эстетика
Журналистика
Инвестирование
Информатика
История
Культурология
Литература
Логика
Логистика
Маркетинг
Медицина
Менеджмент
Педагогика
Политология
Политэкономия
Право
Естествознание
Психология
Религиоведение
Риторика
РПС
Социология
Статистика
Страховое дело
Товароведение
Туризм
Философия
Финансы