Навигация


Главная
УСЛУГИ
Гостевая книга
Правила пользования
Авторизация / Регистрация
 
Главная arrow Бухучет и Аудит arrow Учетная политика - Давыдов ГМ
Предыдущая   СОДЕРЖАНИЕ   Следующая

Складники системи управління як об'єкти облікової політики

Объективный разделение предприятия как целостной системы на две подсистемы, одна из которых непосредственно осуществляет хозяйственные процессы в соответствии с его целями, а вторая предназначена для управления этими процесс сами, обусловливает необходимость раскрыть состав управленческой подсистемы, которую рассмотрим как систему, что, в свою очередь, имеет собственные подсистемы и элемент.

Это необходимо потому, что проблемные вопросы учетной политики возникают не в какой-то абстрактной системе Они связаны с конкретными сторонами функционирования системы управления, ее составляющими - функциями и, структурой и т.д. Естественно, надо найти состав системы, цели и задачи, стоящие перед отдельными ее подсистемами, их свойства и возможности, другие содержательные характеристикки.

Составляющими системы управления являются:

- законы управления т.е. наиболее существенные взаимосвязи между элементами системы управления, которые обеспечивают ее целостность и действенность;

- функции и методы управления есть конкретные формы и приемы целенаправленного воздействия органов управления на интересы и условия жизнедеятельности участников коллективного труда;

- информация как совокупность данных о социальных и производственные процессы;

- инструментарий и рычаги такого влияния, как планы, решения, государственные заказы, нормы и нормативы, формы материального стимулирования;

- организационная структура есть внутреннее устройство системы управления, отражающий особенности общественного разделения труда и его кооперации, специфику выполнения конкретных функций и методов управленческой деятельности;

- технические средства сбора, обработки и хранения информации, существенно повышают производительность управленческого труда;

- кадры управления - руководители, специалисты, вспомогательный персонал

Для целей формирования учетной политики должно методическое значение учета типа организационных структур (линейная, линейно-функциональная, программно-целевая) и их качественных характеристик (характер специа лизации, назначение, форма организации, характер воздействия на объект, стабильность функционирования.

Качественные характеристики влияют на уровень целеустремленности функционирования системы управления, так как, например, структуры с объектной специализации, ориентирующихся все функции управления тем или другим объектом и влияют на него комплексно, в этом смысле имеют преимущество перед структурами с функциональной специализацией Итак необходимо изучение возможных вариантов организационной структуры управления и выбора целесообразного варианта, непосредственно связано с учетной политикой

Таким образом, учетная политика является неотъемлемой частью целостной системы управления, требует осознания содержания отдельно взятых функций управления и их взаимодействия Это позволит решить конкретные вопросы формирования учетной политики с четкой управленческой направленности

Стратегические цели предприятия и формирование его учетной политики

Предприятие - система, которая функционирует в соответствии с целями жизнедеятельностиУ литературе начала XXI в появилось понятие миссии, что, по мнению его сторонников, в широком смысле рассматривается как констатация философии и предназначения, смысл существования предприятия Философия вы изначае ценности, верования и принципы, по которым предусмотрено осуществлять деятельность Если миссия задает общие ориентиры, направления функционирования предприятия, то конкретные конечные положения, к которым во на стремится, фиксируются в виде целей деятельності.

Только на первый взгляд можно предположить, что для ориентации системы на эффективное функционирование в сложном и динамичном рыночной среде достаточно сформулировать цели, связанные с достижением необходимостей них объемов продаж, производства продукции, уровня затрат, прибыли и т.п., а затем перевести их в плоскость количественных плановых заданий и довести их до отдельных частей систем.

самом деле все значительно сложнее Подход к постановке целей вообще, а в нашем случае особенно, должен сначала раскрыть логику построения \"дерева целей\" и только потом конкретные формулировки кипу тельно отдельных сфер деятельности и подсистем целостной системы управле управління.

При этом весьма важно на стадии его отработки предотвратить использование различных ложных ссылок и новых западных концепций, отвлекающими от реальных задач и создают иллюзии решения вьющиеся.

Поэтому заметим два момента:

- предпочтение будет отдано стратегическим целям, поскольку учетная политика - долгосрочная программа, которая, естественно, должна исходить из стратегических целей;

- упор должен быть сделан не столько на сами цели и их формирования, хотя основные стратегические цели будут определены, сколько на подход к их выработки, может использоваться в различных конкретных случаях.

Для целей формирования учетной политики целесообразен разделение целостного объекта управления на сферы инвестиционной деятельности, текущего финансового, материального, энергетического, конструкторско-технологич обеспечения, производства основной продукции, сбыта и др. Именно в этих конкретных сферах находятся интересы учетной политики, исходящие из целей соответствующих сфер.

Классификация хозяйственных процессов с учетом содержания сфер деятельности, которая может быть использована для целей формирования учетной политики предприятия, представлена ??на рис 31

Конечно, постановке содержательных целей по конкретным сферам деятельности должно предшествовать определение сильных и слабых сторон организации, угроз, связанных с возможностью появления новых конкурентов, сп повильненням роста рынка, неблагоприятной политикой правительства, внутренними причинами - прямыми и завуалированными хищениями и злоупотреблениями, несовершенством экономического механизма, аморфностью системы управления, некомпетентностью персонала и т.д. Цели должны отвечать определенным требованиям: быть достижимыми, гибкими, конкретными, совместимыми, приемлемыми, измеримыми.

Естественно, что среда определяет необходимость корректировки тех или иных процессов, решений, даже подходов, но это не означает, что предприятие постоянно находится в состоянии стратегического напряжения

Эти соображения в полной мере касаются и учетной политики Тактические изменения в ней могут происходить, что-то надо будет подправить, откорректировать, уточнить, но стратегическая цель системы управления стабильности ьна, она заключается в создании условий для достижения целей структурами, составляют объект управления, поэтому основные положения учетной поли тики не могут терять своей актуальности на протяжении довготры тельного периода Иначе, это не политика, а рутинные процедуры, выполняемые в режиме текущего и опера тивного управления Таким образом, при формировании учетной политики особое значение приобретаю во стратегические цели предприятийтва.

Особый интерес представляет разделение целей по срокам достижения или степени их важности для организации на стратегические, тактические и оперативные Стратегические цели ориентированы на решение перспективных, масшта абних проблем, качественно меняют жизнь и лицо организации, например, достижения первенства в своей сфере деятельности, выход на международные рынки тощо.

Тактические, текущие цели являются промежуточными по стратегическим, они отражают отдельные этапы их достижения Текущая цель сегодняшней фирмы сводится к выживанию и обеспечение наработок для сохранением ния устойчивого положения на внутреннем рынкеу.

Формулировка цели и целей учетной политики

Учетная политика должна формироваться, исходя из долгосрочных, стратегических целей Более того, она должна иметь собственную цель, однако ее определение и формулировка должна четко согласовываться с целями и а целями составляющих объекта и системы управлея.

Алгоритм определения и формулировки цели и целей учетной политики приведены на рис 32

Цель учетной политики четко \"вписывается\" в иерархию целей В алгоритме, раскрывающий последовательность процесса целое-возложение (рис 32), ее цель непосредственно связана с целями сфер деятельности и систем мы управлеми управління.

Таким образом, вполне естественно, что цель формирования учетной политики подчинена целям системы управления и заключается в том, чтобы определить пробелы в системе управления предприятием; обобщить связанные с ними проблем нет вопрос я, успешное решение которых предполагает выбор целесообразных вариантов, способствовать достижению цели всеми подсистемами целостной экономической системы - предприятий.

Рис 32 Последовательность процесса постановки целей в системе предприятия

 
Предыдущая   СОДЕРЖАНИЕ   Следующая
 
Дисциплины
загрузка...
Банковское дело
БЖД
Бухучет и Аудит
География
Документоведение
Экология
Экономика
Этика и Эстетика
Журналистика
Инвестирование
Информатика
История
Культурология
Литература
Логика
Логистика
Маркетинг
Медицина
Менеджмент
Педагогика
Политология
Политэкономия
Право
Естествознание
Психология
Религиоведение
Риторика
РПС
Социология
Статистика
Страховое дело
Товароведение
Туризм
Философия
Финансы