Навигация


Главная
УСЛУГИ
Гостевая книга
Правила пользования
Авторизация / Регистрация
Мета, зміст і організація управлінського облікуУПРАВЛІНСЬКИЙ ОБЛІКОрганізація управлінського облікуОсновні концепції та основи організації управлінського облікуОрганізація управлінського облікуСУТНІСТЬ І ОРГАНІЗАЦІЯ УПРАВЛІНСЬКОГО ОБЛІКУОРГАНІЗАЦІЯ УПРАВЛІНСЬКОГО ОБЛІКУ В СИСТЕМІ КОНТРОЛІНГУУПРАВЛІНСЬКИЙ ОБЛІК ЯК ОСНОВА КОНТРОЛІНГУ. ЗАДАЧІ І МЕТОДИ...
 
Главная arrow Бухучет и Аудит arrow Управленческий учет - Карпенко ОВ
Предыдущая   СОДЕРЖАНИЕ   Следующая

1.4. Організація управлінського обліку

соответствии с действующим законодательством предприятия самостоятельно организуют систему учета, поскольку каждое из них имеет ряд отраслевых, технологических и других особенностей, включая различные запросы польз телей по дифференциации информации Так что для всех предприятий невозможно определить единый порядок организации управленческого учета Поэтому можно остановиться только на общих принципах его организации Основными из них являютсякі:

- удовлетворение потребностей пользователей различных уровней управления;

- обоснованность по отношению к каждому производственному подразделению, где возникают отношения типа \"объем деятельности - затраты - прибыль\";

- обобщение информации по центрам ответственности, местам возникновения затрат;

- контроль деятельности каждого центра ответственности с использованием системы бюджетов

Рациональная организация учета доходов и расходов позволит:

- достоверно определять себестоимость (продукции, товаров, работ, услуг) для различных целей;

- осуществлять действенный контроль за формированием затрат и доходов по иерархическими уровнями, хранением и движением товарно-материальных ценностей, использованием любых ресурсов в процессе хозяйственной действие тельности

- своевременно выявлять конкретных виновников отклонений от запланированного, виновников вреда, причиненного недостачей, кражей, перерасходами (убытками), потерей экономической выгоды;

- анализировать причины роста расходов и снижения рентабельности;

- применять более гибкую политику ценообразования;

- качественно планировать объемы реализации, ассортиментную политику, размер расходов и т.д.

Служба управленческого учета чаще подчиняется финансовому директору Важно обеспечить:

- понимание и проектантами стратегических целей бизнеса, места управленческого учета в системе управления, особенностей организации и технологии производства и их влияния на построение системы учета, совр одновременно позиции предприятия в бизнес-среде

- осознание того, что бухгалтерия должна иметь соответствующие поля взаимодействия с другими структурными подразделениями предприятия;

- проектирование влияния организации системы подготовки информации на показатели-индикаторы деятельности предприятия (благоприятные и неблагоприятные экономические и финансовые последствия применяемых способов вед дения учета)

- выбор варианта названия структурного подразделения, его руководителя, и сотрудников

Варіанти організації служби управлінського обліку

Рис 15 Варианты организации службы управленческого учета

рациональным является третий вариант Подумайте почему и для которых бизнес-структур?

Независимо от подхода к организации управленческого учета часть информации о расходах и доходах формируется в системе счетов бухгалтерского учета, поэтому важным методологическим вопросом организац ции управленческого учета его место в системе счетов бухгалтерского учета.

В разных странах эту проблему решают по-разному Анализ счетов зарубежных стран свидетельствует о том, что управленческий учет в системе счетов осуществляется по двум принципам:

o двухкруговой принцип: выделение двух автономных систем счетов в соответствии с целями финансового и управленческого учета (Франция, Германия, Бельгия, Швейцария, Испания, Португалия и другие страны, члены ЕС);

o интегрированный принцип: счета управленческого учета корреспондируют со счетами финансового учета в рамках единой системы счетов (США, Великобритания, Австралия, Канада)

Системы счетов избираются компаниями этих стран самостоятельно, исходя из масштабов и характера их деятельности В процессе исторического развития сформировались и развивались три основные системы счетов:

- общая система учета;

- интегрированная система учета;

- переплетена система учета

Общая система

В Украине могут применять только субъекты малого предпринимательства

Учет осуществляется по элементам, которые в конце года вместе с доходами, отраженными на счетах 7 класса \"Доходы\", списывают непосредственно на счет 79 \"Финансовые результаты\"

Интегрированная система

o Система, которая обеспечивает калькулирования себестоимости отдельных видов продукции и контроль на ее производство (\"встраивания\" счетов \"производственного\" учета в общую систему счетов, корреспондировать муть со счетами финансового учета фінансового обліку).

Переплетенная система предусматривает отдельное ведение счетов финансового и производственного учета, не корреспондируют между собой

Уровни детализации при организации аналитического учета затрат и доходов могут быть разными, в частности:

- по объектам затрат, доходов (по видам продукции, заказам и т.д.), по статьям расходов, доходов);

- по центрам ответственности (структурными подразделениями, наделенными правом влияния на определенные показатели деятельности) и т.д.

Лицо, возглавит отдел управленческого учета, должна быть готова к:

- разработки организационно-распорядительных документов (Положение о подразделении, должностные инструкции сотрудников, должностной роспись);

- составлении графика документооборота;

- создание номенклатуры дел и организации хранения документов с соблюдением принципа конфиденциальности информации;

- создание технологии обработки полученной информации (формирование системы сегментных отчетов, разработка плана счетов, выбора методов оценки запасов и калькулирования себестоимости и т.д.);

- формирование кадровой политики службы (система отбора персонала, требования к специалистам, системы повышения квалификации);

- определение круга носителей информации;

- определение \"критических точек\" контроля, выбора типов и вариантов действий;

- постоянного самосовершенствования

Предлагаем возможные требования к претендентам на должности отдела управленческой бухгалтерии Кандидат на должность должен:

- знать современную методологию управленческого учета, тактические и стратегические цели предприятия, организационная структура производства, технологические особенности производства, цели и задачи управления вит затратами, основы финансового учета, информационных технологий, кадровой политики, моделирования процессов

- владеть методикой рационального группировки и анализа затрат, доходов, финансовых расчетов, функционально-стоимостного анализа;

- уметь оценивать в денежном выражении идеи менеджеров, конкурентоспособность нового проекта (изделия и т.д.), конечные результаты (предварительно), оценивать затраты на всех стадиях жизненного цикла проекта (пр робу и т.д.); планировать и изыскивать внутренние резервы экономии расходов и рост доходности; читать чертежи, рисунки, схемы, подготовленные конструкторами; быстро отбирать релевантную информацию, в идхиляты убыточные проекты и предложения, опираться на помощь других профессионалов фирмы, быть лидером в междисциплинарных командах, - иметь желание сотрудничать с инженерами, технологами, руководителями отдела маркетинга, мастерами и другими сотрудниками, разбираться в ИТ-технологиях Внедрение системы управленческого учета является непростым процессом, который требует обдуманных и взаимосвязанных их действий руководителей и профессионалов предприятия, сплоченных вокруг общей мети.

После введения такой системы необходимо координация и корректировки ее функционирования, что обусловливает необходимость владения методологическими принципами управленческого учета

 
Предыдущая   СОДЕРЖАНИЕ   Следующая
 
Дисциплины
загрузка...
Банковское дело
БЖД
Бухучет и Аудит
География
Документоведение
Экология
Экономика
Этика и Эстетика
Журналистика
Инвестирование
Информатика
История
Культурология
Литература
Логика
Логистика
Маркетинг
Медицина
Менеджмент
Педагогика
Политология
Политэкономия
Право
Естествознание
Психология
Религиоведение
Риторика
РПС
Социология
Статистика
Страховое дело
Товароведение
Туризм
Философия
Финансы