Навигация


Главная
УСЛУГИ
Гостевая книга
Правила пользования
Авторизация / Регистрация
 
Главная arrow Менеджмент arrow Менеджмент - Рульев ВА
Следующая
Менеджмент - Рульєв В.А.

В учебном пособии комплексно освещены в соответствии с нормативной программы дисциплины \"Менеджмент\" широкий круг проблем современного менеджмента: теоретические основы и история его развития, цил ли, задачи, виды, функции, основные законы и закономерности менеджмента, основы теории и методика обоснования управленческих решений; лидерство, а также операционный и стратегический менеджмент, управление я конфликтами, изменениями и стрессами, эффективность менеджмента организации.

В пособии представлен учебный тренинг и тестовые задания, включающие основные понятия каждой темы, а также контрольные вопросы и задания, которые нацелены на глубокое осмысление управленческой деятельности ьность.

Пособие окажет реальную помощь студентам, аспирантам, преподавателям, предпринимателям и специалистам, которые занимаются проблемами управления

Скачать файл


СОДЕРЖАНИЕ


ПРЕДИСЛОВИЕ Глава 1 Основные понятия, сущность и виды менеджмента 11 Сущность менеджмента 12 Цели, задачи и виды менеджмента 13 предметов и методы в менеджменте 14 Особенности управления предприятиями Глава 2 Развитие теории практики менеджмента 21 История развития менеджмента, предшествовавшей классической теории 22 научные школы менеджмента Недостатки научного управления Недостатки административного управления Недостатки управления с позиций человеческих отношений 23 современных тенденции развития менеджмента Глава 3 Методологические основы менеджмента 31 Научные подходы к менеджменту Закон специализации управления Закон интеграции управления Закон необходимой и достаточной централизации управления Закон демократизации управления Закон времени - закон управления временем 33 научные принципы менеджмента Раздел 4 Менеджмент как система 41 Понятие системы и системного подхода в менеджменте 42 Особенности социально-экономических систем 43 Организационные структуры управления 44 Проектирование структур управления Раздел 5 Система информационного обеспечения менеджмента 51 Понятие и классификация информации 52 Уровни информационного обеспечения менеджмента и типы информации 53 Система информации 54 Технология информационной деятельности Виды информационных технологий Создание пакетов прикладных программ Глава 6 Коммуникации в менеджменте 61 Процесс коммуникаций и его роль в менеджменте 62 вида и формы коммуникаций 63 Совершенствование коммуникаций Глава 7 Основы теории принятия управленческих решений 71 Теория принятия управленческого решения 72 Понятие управленческого решения 73 Классификация управленческих решений 74 Принятие решений различными школами управления Глава 8 Методы обоснования управленческих решений 81 Технология принятия управленческих решений 82 Методы разработки и обоснования решений 83 Механизм и техника принятия управленческих решений 84 Организация выполнения управленческих решений Глава 9 Функции менеджмента 91 Понятие и значение функций менеджмента 92 Классификация функций менеджмента 93 Регламентация функций менеджмента Глава 10 Планирование в организации 101 Виды планов, стратегическое планирование 102 Миссия организации и определения ее целей 103 Особенности стратегического планирования 104 Реализация стратегических планов организации Глава 11 Организация как общая функция менеджмента 111 Организационные теории и основные понятия организации 112 Линейные и штабные полномочия 113 Принципы построения структуры управления 114 Принципы делегирования полномочий 115 Причины недостаточного делегирования руководителями своим подчиненным полномочий Глава 12 Мотивация в менеджменте 121 Понятие и виды мотивации 122 Ранние теории мотивации 123 Современные теории мотивации Теория мотивации по А Маслоу Теория мотивации ДМак Клеланда Теория ожидания В Врума Теория справедливости Дж Адамса Теория мотивации Л Портера - Е Лоулера Теория постановки целей Е Лока Теория подкрепления В Скиннера Теория мотивации социального направления 124 Методы мотивации Глава 13 Контроль в системе менеджмента 131 Сущность, принципы и функции управленческого контроля 132 вида контроля 133 Главные системы контроля 134 Процесс и этапы контроля 135 Управление по отклонениям Глава 14 Стратегический менеджмент 141 Стратегия и ее виды 142 Понятие и сущность стратегического менеджмента 143 Процесс стратегического менеджмента 144 Стратегическое управление Глава 15 Операционный менеджмент в системе управления предприятием 151 Суть операционного менеджмента 152 Формирование операционной стратегии 153 Создание производственных систем 154 Управление операциями Глава 16 Власть и лидерство в менеджменте 161 Понятие власти и ответственности 162 Характеристика форм и типов власти 163 Сущность лидерства и его основные типы 164 Формирование эффективного стиля лидерства Глава 17 Управление конфликтами, изменениями и стрессами 171 Типы, причины и модели конфликта 172 Функции конфликтов и формы их решения 173 Управление изменениями 174 Управление стрессами Глава 18 Эффективность менеджмента организации 181 Эффективность и качество управления 182 Факторы, влияющие на эффективность управления 183 Критерии и показатели эффективности менеджмента Терминологический словарь Основная использованная литература
 
Если Вы заметили ошибку в тексте выделите слово и нажмите Shift Enter
Следующая
 
Дисциплины
загрузка...
Банковское дело
БЖД
Бухучет и Аудит
География
Документоведение
Экология
Экономика
Этика и Эстетика
Журналистика
Инвестирование
Информатика
История
Культурология
Литература
Логика
Логистика
Маркетинг
Медицина
Менеджмент
Педагогика
Политология
Политэкономия
Право
Естествознание
Психология
Религиоведение
Риторика
РПС
Социология
Статистика
Страховое дело
Товароведение
Туризм
Философия
Финансы