Навигация
Главная
 
Главная arrow БЖД arrow Управление охраной труда и риском по Международным стандартам - Гогиташвилы ГГ
\Предыдущая   СОДЕРЖАНИЕ   Следующая \

46 Основного понятия и термины

Система (от лат system - целое, состоящее из частей, соединений) - это совокупность элементов, взаимосвязанных между собой и взаимодействуют для достижения определенной цели

Производственная система - целенаправленный процесс формирования полезной продукции благодаря взаимодействию РАЗЛИчНЫХ технологических и организационных подсистем (характерная последовательность: рас сходы - преобразования - выпуск

Организационная система - формализованная иерархическая совокупность взаимосвязанных управленческих и производственных функций, способствует эффективному достижению определенной цели

Технологическая система - совокупность взаимосвязанных линий оборудования и технологических процессов, Которые взаимодействуют в рамках производственной системы с целью изготовления продукта Технолог гические системы определяют в основном, технический и трудоохранной уровень и потенциал производственных систе.

Системная методология - совокупность системных методов и последовательности действия по их применению, Которые дают целостное представление о цели деятельности и пути ее достижения

Цель - качественная категория деятельности управления, что дает представление о желаемый конечный результат деятельности

Системное мышление - наличие интеллектуальных способностей для применения системного подхода, анализа, способность мыслить системным категориями

Системный подход - управленческий или иной подход к решению проблемы или достижения целей, основанный на системной методологии и системном мышлении В планировании рассматривается как \\"нормативная е етод дология \\"принятие решеяття ре.

Планирование - определение путей, этапов и ограничений достижения целей и оценка средств реализации возможных вариантов

Управление - совокупность нормативных знаний и профилактического опыта, обеспечивающих умение организовывать деятельность людей и использовать имеющиеся ресурсы для достижения определенных целей, рез зульт отцов Атрибутами управления является общее и специальные управленческие функции, организационная структура, связь и тд С технологической точки зрения - это процесс подготовки, принятия и реализа ции решений, д. ямованы на достижение поставленных задач, целей с использованием РАЗЛИчНЫХ средств, методов, информационных технологий, иерархическая структура управленияння.

Организация управления системами - распределение задач и функций управления между иерархических уровнями, подразделениями, органами и средствами управления

альтернативы - существующие направления действий, Которые оцениваются с точки зрения их Относительно вклада в достижение целей

Структура - множество частей или форм, Которые взаимосвязаны в специфических порядке для осуществления функций

Функции - внешнее проявление свойств, деятельности, обязанностей определенного объекта в данной системе Назначение функций - содержание системы в сбалансированно, устойчиво рабочем состоянии Одна и и та же функция воз же осуществляться несколько различными путямм.

Политика - цели и задачи, Которые ставят перед собой органы Государственное власти, организации и Отдельные группы населения в Своих интересах Политика может быть инвестиционная, социальная и иная ка ак обще ржавного, так и корпоративного уровне.

Стратегия - общее направление, определяющий пути достижения целей

Программа - совокупность мер, осуществляемых в соответствие с определенными приоритетами для реализации стратегии и достижения целей с использованием необходимых ресурсов

Проект - комплекс обоснованных решений, направленных на осуществление программных мероприятий

Концепция - система взглядов, соответствующее понимание явлений, процессов (1); единый определяющий замысел (2)

приоритетности - последовательность осуществления мер, решений, Которые определяются значимости влияния на достижение конечного результата, эффективности, первостепенносты во времени при осуществлени ии любой деятельност

Проблема - сложное неразрешимой или практическое задание или возможно цель, для достижения которой еще не найдены способы или возможности ресурсного обеспечения

Генеральная цель - общая стратегия, связывающая воедино виды деятельности организации; системообразующих цель

Цели - предпочтительны последствия, результаты, Которые могут быть достигнуты в течение определенного периода времени; желаемые Предельные значения, которых надеются достичь

Задача - конкретные результаты, которых организация намерений достичь в ходе реализации Своих целей (генеральной, системных, программных, индивидуальных)

Эффективность - взаимосвязь между результатами и целями, степень соответствия результатов целям

Эффект - характеристика эффективности достижения результатов, целей (экономическая, экологическая, социальная)

Показатели - в цепи \\"цели - задачи - показатели \\"характеризуют количественные и качественные значения задач, ориентиры результатов (затраты, сроки, эффект)

Модель - описание, имитация определенного явления, процесса, объекта Абстрактная подобие реальности, используется для прогнозирования последствий реально совершаемых действий или стратегий

Иерархия (целей, систем) - размещение частей или элементов целого в порядке от высшего к низшему возникает, когда система, функционирует как целое на одном уровне, функционирует как часть системы бол лее в высокого уровня и становится подсистемой Этой систем.

Организация - может рассматриваться как:

- объект, система, функционирующая для достижения целей, осуществления стратегий;

- процесс создания объекта, системы для выполнения задач, решения проблем;

- организационная структура управления с определенной иерархией и функциями

Структура - это совокупность частей или форм, Которые взаимодействуют в специфических порядке для осуществления функций

Методология - учение о структуре логической организации методов и средств деятельности, система законов, теоретических положений и методов, позволяющих исследовать и решать проблемы, причины и насл Л Лидка объявлений.

Метод - способ познания действительности и ее воспроизводства; совокупность способов, принципов и операций теоретических или практических действий для достижения определенной цели, решения задачи

Идентификация опасностей - процесс определения наличия опасности и выяснения п характеристик

Оценка риска - процесс анализа риска и определения его вероятности

трудоохранной аудит - системное рефераты изучение деятельности предприятия по охране труда по достижению требований нормативно-правовых актов, плановых заданий и трудоохранной политики с целью пре едотвращению ния травматизма и профессиональных заболевани.

трудоохранной мониторинг - наблюдение состояния условий защиты работников и организации охраны труда, а также идентификация опасностей, измерения уровня опасных и вредных факторов, оценка произв ниче его риска, анализ причин несчастных случаев и профессиональных заболевани.

На предприятии необходимо Регистрировать и хранить документацию Относительно слежкы за условиями и охраной труда, содержать в рабочем состоянии откалиброваны измерительные приборы, а также вести прот токолы резу ультатив мониторинга и принятых корректирующими и предупредительных мер Эти мероприятия осуществляются в следующей последовательности

- технические средства, устраняющие или ограничивающие опасности и их источники;

- средства коллективной защиты;

- организационные мероприятия;

- процедурные мероприятия (инструкция по охране труда);

- средства индивидуальной защиты;

- анализ и дальнейшее совершенствование СУОПП

По результатам мониторинга, аудита и анализа руководство предприятия актуализирует политику, цели и другие элементы СУОПП

трудоохранной программа - система документированных и утвержденных правительством, администрацией направлен действий с определенными приоритетами достижения трудоохранных целей и организационно-пра авовым и экономическим механизмом обеспечения программных направлен и запад.

трудоохранной экспертиза - комплексный анализ технологий, оборудования, техники, материалов, проектов другой документации с целью определения соответствия Действующим нормативно-правовым актам, разра аботка конструктивных трудоохранных предложены.

трудоохранной инжиниринг - промежуточный этап между аудитом и реализацией трудоохранной программы; инженерно-экономическая деятельность по обоснованию рекомендаций аудита, программ и проектов Он вклю ючает

- маркетинговые исследования спроса и предложения в системе трудоохранной модернизации производства, современные безопасные технологии;

- пилотный исследования безопасной технологии;

- разработка предложений по трудоохранной модернизации производства

 
\Предыдущая   СОДЕРЖАНИЕ   Следующая \
 
дисциплины
Банковское дело
БЖД
Бухучет и Аудит
География
документоведения
Экология
Экономика
Этика и Эстетика
Журналистика
Инвестирование
Информатика
История
Культурология
Литература
Логика
Логистика
Маркетинг
Медицина
Менеджмент
Педагогика
Политология
политэкономии
Право
Естествознание
Психология
Религиоведение
Риторика
РПС
Социология
Статистика
Страховое дело
Товароведение
Туризм
Философия
Финансы