Навигация
Главная
 
Главная arrow Бухучет и Аудит arrow Финансовый учет - Сук ЛК
Предыдущая   СОДЕРЖАНИЕ   Следующая

82 Классификация затрат

Классификация затрат - это группировка затрат по определенным признакам Классификация помогает глубже понять сущность затрат, изучить порядок их формирования и цели использования

Учитывая зарубежный опыт, выделим три направления классификации расходов:

1) для оценки запасов и определения финансового результата;

2) для принятия управленческих решений;

3) для контроля и регулирования

По первому направлению выделяют затраты неисчерпанные и исчерпаны, затраты на продукцию (производства) и затраты за период (деятельности), расходы прямые и косвенные, производственные и непроизводственные, основные и тираж дня (рис 833).

Финансовый результат определяется как разница между доходами и расходами отчетного периода Если предприятие закупило сырье, минеральные удобрения, топливо и другие материалы, то это означает, что по ли ише перемещения активов из денежной формы в материальную По мере использования указанных ценностей в процессе производства эти активы будут включены в стоимость созданного продукта Итак, заплаченные деньги - это неисчерпанные расходы, а исчерпанными они станут в будущем, когда фактически примут участие в процессе создания нового продуктакту.

Исчерпаны расходы - это увеличение обязательств или уменьшения активов в процессе текущей деятельности для получения дохода в отчетном периоде

неисчерпаемого расходы - это увеличение обязательств или уменьшения активов в процессе текущей деятельности для получения дохода в будущих периодах

Расходы, связанные с производством продукции и включаются в ее себестоимость, являются расходами на продукцию Расходы на хранение и реализацию продукции считаются расходами периода Расходы на продукцию в зарубежной практике делятся на три вида: основные материалы, труд, производственные накладные расходыти.

Расходами на продукцию е затраты, относимые к отдельным продуктам и содержат как актив в запасах до времени, когда

Класифікація витрат для оцінки запасів та визначення фінансового результату

Рис 83 Классификация затрат для оценки запасов и определения финансового результата

товары будут проданными Расходы, не связанные с конкретной продукцией, и в результате рассматриваются как расходы потребленные в периоде, называются расходами периода

Согласно П (С) БУ 16"Расходы"по способу отнесения на себестоимость продукции затраты делятся на прямые и косвенные Прямые затраты это те, которые непосредственно относятся на производство конкретной продук кции Они связаны с выполнением работ по созданию изделий, выращивания сельскохозяйственных культур, ухода за животными и т.п. Большинство затрат на предприятии являются прямыми: оплата труда, расходования сырья, семян, кормов, топлива и т.д. Эти расходы при возникновении прямо относят на соответствующие объекты учета Косвенные расходы связаны с производством нескольких видов продукции Поэтому их обликовуют ь отдельно и относят на конкретные объекты путем распределениешляхом розподілу.

зависимости от выделения центров ответственности и организации учета одни и те же расходы могут быть либо прямыми, либо косвенными Например, расходы на оплату труда руководителей подразделений, сырье амортизацию по подразделения являются прямыми, а по видам производимой продукции - косвенными.

Расходы по сфере возникновения бывают производственные и непроизводственные

Производственные затраты - это затраты, которые непосредственно связаны с производством продукции (работ, услуг) Непроизводственные расходы - это расходы, которые косвенно относятся к процессу производства и связанные с управлением производственным процессом и реализацией продукции (работ, услуг) Производственные расходы формируют производственную себестоимость продукции и включают: прямые материальные расходы, прямые расходы на оплату пра эти, другие прямые расходы и общепроизводственные расходыти.

По отношению к технологическому процессу затраты делятся на основные и накладные

Основные затраты - это совокупность прямых затрат на производство продукции

Накладные расходы - это расходы, связанные с управлением и обслуживанием производства

По второму направлению затраты делятся на постоянные и переменные, релевантные и нерелевантные, действительные (реальные) и возможные (мнимые), маржинальные и средние (рис 84)

Класифікація витрат для прийняття управлінських рішень

Рис 84 Классификация затрат для принятия управленческих решений

По отношению к объему производства затраты делятся на постоянные и переменные Такое разделение позволяет проследить за изменением расходов в зависимости от изменения уровня (объема) производственной деятельности и широко используется ся в зарубежной практике для учета и анализа издержкахт.

Переменные затраты - это затраты, общая сумма которых изменяется прямо пропорционально объему производства Например, для посева нужно 2 ц зерна на 1 га случае посеяно 10 га, то нужно потратить 20 ц зер рна (2 ц o 10 га = 20 ц), а если посеяно 50 га, то соответственно расход зерна составит 100 ц Переменные затраты возрастают (уменьшаются) автоматически с увеличением (уменьшением) объема производствтва.

Постоянные расходы - это расходы, размер которых не меняется за определенный период в зависимости от изменения объема производства Например, расходы на содержание склада постоянные, поскольку они не зависят от того, сколько ма атериалив на нем хранится в настоящее час.

Если общая сумма постоянных затрат не меняется, то их размер на единицу продукции уменьшается при увеличении объема производства и наоборот Например, на содержание склада расходы за месяц составляют ь 1000 грн, а в нем хранится 100 т цемента, тогда на 1 т приходится расходов 10 грн (1000 грн: 100 = 10 грн) А если здесь будет храниться 200 т цемента, тогда на 1 т затрат на хранение приходиться 5 грн (1000 грн: 200 = 5 грнн).

Постоянные расходы остаются неизменными при определенных уровней производства, в случае же его изменения эти затраты изменяются скачкообразно, а не пропорционально объему производства В приведенном примере расходы на хра еригання 1 т цемента составляют бы грн в месяц при сохранении 200 т Но если нам нужно хранить 210 т цемента, а состав вмещает только 200 т, то для сохранения дополнительных 10 т нужно иметь новое ст ад, расходы на содержание которого составят еще 1000 грн за месяцць.

Таким образом, часть постоянных затрат правильнее будет называть условно-постоянные, так как их размер остается одинаковым до определенных условиях, а затем меняется скачкообразно

Другая часть расходов может быть сочетанием переменных и постоянных, их называют частично-переменными затратами Общая их сумма меняется в зависимости от объема производства, но не прямо пропорционально Так, при сбо ильшенни объема производства на 10% частично переменные затраты могут возрасти на 8% Примером может быть плата за телефон, состоящую из постоянной части - абонентной платы за пользование телефоном, и переменной части - дополнительной оплаты за поминутную разговора и междугородные переговорныйори.

В рыночных условиях релевантность е одной из наиболее важных характеристик управленческой информации Она дает возможность выбрать среди двух вариантов лучший Релевантные расходы могут быть изменены внаслидо ок принятия решения, а нерелевантные затраты не зависят от принятого решения Релевантные расходы - это ожидаемые в будущем расходы, которые будут различаться альтернативы, выбранной в пе в них ситуациях, из-за разницы, которая возникает вследствие решения Нерелевантные же расходы будут одинаковы для всех альтернативыатив.

Например, расходы будут релевантными при принятии решения: купить автомобиль или взять его в аренду Но в обоих случаях затраты на топливо будут одинаковыми, т.е. нерелевантными, независимо от принимать йнятого решениия.

С целью оценки различных альтернативных вариантов решений нужно учитывать не только действительные (реальные), но и возможные (мнимые) расходы (потери) Действительные расходы предусматривают реальную уплату денег или вы икористання других активов Возможные (мнимые) затраты показывают упущенную выгоду, если выбор одного направления действия требует отказаться от альтернативного решения Например, предприятие решает альтернативу: приобрести за свободные средства обыкновенные акции другого предприятия или положить их на депозит в банк Дивиденды на акции зависят от результата деятельности предприятия - эмитента акций, а проценты по депоз том будут фиксированными В этом случае при исчислении будущих доходов от вложения денег нужно учитывать размер упущенной выгоды, когда выбор одного варианта исключает выбор другого Настоящие издержках ты учитываются в системе бухгалтерского учета, а возможные (мнимые) расходы - нет Последние учитывают при принятии прогнозных управленческих реше рішень.

зависимости от способа определения себестоимости продукции затраты делятся на маржинальные и средние Маржинальные затраты - это затраты на производство дополнительной продукции Средние затраты рассчитываются как среднеарифметическое значение расходов, относящихся к производству продукции Например, общие затраты на производство одного стула 100 грн, а на производство двух стульев 180 грн Итак, маржинальные и затраты на производство второго стула равны 80 грн Возникает вопрос: почему себестоимость двух стульев 180 грн, а не 200 грн? минные Через постоянные затраты себестоимость второй стула составляла 80 грн, а не 100 грн Средние затраты на получение одного стула - 90 грн (180 грн: 2 ш = 90 грн), но каждый из них имеет разную собив артист Для принятия решения менеджер использует маржинальные и средние издержки Разделение затрат на маржинальные и средние позволяет глубже обосновать управленческие решения относительно перспективы деятельности п идприемствприємства.

По третьему направлению расходы делятся на контролируемые (регулируемые) и неконтролируемые (нерегулируемые), что важно для управленческой деятельности (рис 85) Эта классификация означает меру, к которой Руководитель д.психол.н ник может контролировать издержки и отвечать за ныних.

Класифікація витрат для контролю і регулювання

Рис 85 Классификация затрат для контроля и регулирования

Контролируемые затраты - это затраты, которые находятся в пределах контроля руководителя, которые он может регулировать и на которые может влиять

Неконтролируемые затраты - это затраты, которые находятся вне контроля руководителя, которые он не может регулировать и на которые не может влиять

Расходы материалов, заработной платы являются контролируемыми затратами, а амортизация, уплата налогов и сборов, изменение уровня цен на материалы и другие расходы, связанные с инфляцией, являются неконтролируемыми расх ратам.

Контролируемыми расходами являются расходы центров ответственности в рамках предприятия, на которые такие центры могут иметь влияние и контролировать неконтролируемые являются расходы, осуществляемые администрацией подп предприятия и на которые центры ответственности не могут влиять и контролировать йх.

 
Предыдущая   СОДЕРЖАНИЕ   Следующая
 
Дисциплины
Банковское дело
БЖД
Бухучет и Аудит
География
Документоведение
Экология
Экономика
Этика и Эстетика
Журналистика
Инвестирование
Информатика
История
Культурология
Литература
Логика
Логистика
Маркетинг
Медицина
Менеджмент
Педагогика
Политология
Политэкономия
Право
Естествознание
Психология
Религиоведение
Риторика
РПС
Социология
Статистика
Страховое дело
Товароведение
Туризм
Философия
Финансы