Навигация
Главная
 
Главная arrow Бухучет и Аудит arrow Информационные технологии в организации бухгалтерского учета - Ивахненков СВ
Предыдущая   СОДЕРЖАНИЕ   Следующая

Развитие науки управления

Первые попытки создать научные основы управления производством сделано в конце XIX в, когда интенсивное развитие капиталистического производства требовал разработки эффективных методов управления крупными заводами и фабриками.

Одной из первых широкое распространение получила теория научного управления ФУ Тейлора [44] Разрабатывая систему дифференциации трудовых процессов, Ф Тейлор сумел обосновать теоретически и показать практически п преимущества комплексного подхода к совершенствованию организации производства и управления Сущностью тейлоризма, как теории научного управления, является жесткая регламентация трудовых процессов Ф Тейлору предстоит аслуга разработки и реализации принципов функционального управления в противовес тогдашней жесткой линейной (иерархической) системе управления Основным концепциям Ф Тейлора были присущи такие особенности и: механицизм в трактовке процессов управления (человек как придаток машины) и установления норм с высокой интенсивностью труда Созданная им система научного руководства (Science Management) способствовала да льшое развития теории управления Тейлоривську классическую теорию управления были развиты в трудах Г Бмерсона, А Файоля, Г Ганта, А Хопфа и других ученых-экономистовних-економістів.

Переход от несколько упрощенного представления об управлении производством как об управлении отдельными работниками, сформулированного Ф Тейлором, общим принципам рационального управления всей производственной о организации осуществил современник Тейлора американский инженер Г Эмерсон (1853-1931), который в своем основном труде"Двенадцать принципов производства"сформулировал эмпирические требования к построению и функционув Ання аппарата управления Он разработал принципы повышения эффективности не только производственного труда, но и любой целенаправленной деятельности человека: в государственном управлении, во внешней политике, у войск овий деле, на транспорте и в домашнем хозяйстве Г Емсрсон также разработал штабную организацию аппарата управления Он определил эффективность как максимально выгодное соотношение между затраченными зу Силла, деньгами, оборудованием и экономическим эффектом, не утратило своего значения и в наши днші дні.

Значительный вклад в развитие теории научного управления сделал французский исследователь и администратор Лнри Файоль (1841 - 1925) Основные труды А Файоля:"Учение об управлении», «Общее и промышленное упр ления"Файоль сформулировал концепцию административного управления, согласно которой в общую административную функцию руководства должны обязательно входить предсказания, планирование, организация, координация и контроль деятельности руководимого подразделения Методология административного управления были положены в основу линейно-штабной организационной структуры, которая заменила функциональную структуру Ф Тейлора и нашла широкое применение для построения аппарата управления как предприятиями, так и другими организационными системами (государственное руководство, банки и т.д.тощо).

Много внимания вопросам организации управления в своих трудах уделял немецкий социолог М Вебер [46] Вебер разработал теорию идеальной бюрократической организации управления Понятие бюрократия (от франц - бюро, канцелярия и греч - власть, господство, букв - господство канцелярии) М Вебер трактовал как концепцию рациональной коллективной деятельности Основными чертами бюрократической организации он считал по дел процессов управления на операции, а также разработку норм и стандартов управления, ликвидации субъективизма, фаворитизма и родства, соответствия должности и квалификации работника На этой основе М Вебер сформировал эвристическую организационную модель аппарата управления, которую до сих пор широко применяют на предприятиях По мнению М Вебера,"идеальная бюрократия"по сравнению с другими организациями ю есть такие преимущества, как машинное производство по сравнению с ручным (табл. 13им (табл. 1.3).

Большинство современных организаций являются вариантами бюрократии Причина такого длительного широкомасштабного использования бюрократических структур состоит в том, что их характеристики достаточно хорошо подходят для большинства промышленных предприятий, организаций сферы услуг, всех видов государственных установокв.

Таблица 13 Характеристики рациональной бюрократии за М Вебером

№ пор. Содержание отдельных характеристикахк
1 Четкое распределение труда, что обусловливает появление высококвалифицированных специалистов на каждой должностиі
2 Иерархичность управления, при которой каждый нижестоящий уровень контролируется вышестоящим и подчиняется йому
3 Наличие системы обобщенных формальных правил и стандартов, что обеспечивает однородность выполнения обязанностейв
4 Объективизм, с которым официальные лица выполняют должностные обязанностии
5 Наем на работу только в соответствии с квалификационными требованиямиг

Представители эмпирической школы (Г Саймон, П Дракер и др.) пытались создать новый подход к управлению путем эклектического сочетания элементов теории человеческих отношений с положениями тейлоривського н научного управления Крупнейшим достижением этой школы является разработка концепции децентрализованного управления по отдельным видам изделий (управление по продукту), что нашла применение для построения орг анизацийних структур крупных промышленных корпораций, таких как"General Motors\", IBM и друнших.

 
Предыдущая   СОДЕРЖАНИЕ   Следующая
 
Дисциплины
Банковское дело
БЖД
Бухучет и Аудит
География
Документоведение
Экология
Экономика
Этика и Эстетика
Журналистика
Инвестирование
Информатика
История
Культурология
Литература
Логика
Логистика
Маркетинг
Медицина
Менеджмент
Педагогика
Политология
Политэкономия
Право
Естествознание
Психология
Религиоведение
Риторика
РПС
Социология
Статистика
Страховое дело
Товароведение
Туризм
Философия
Финансы