Навигация
Главная
 
Главная arrow Бухучет и Аудит arrow Модели и методы принятия решений в анализе и аудите - Гаркуша НМ
Предыдущая   СОДЕРЖАНИЕ   Следующая

Глава 7 МЕТОДЫ АНАЛИЗА выгод и затрат

71 Сущность анализа выгод и затрат

Анализ выгод и затрат

(Benefit-cost analyzis, другие названия -"затраты - результаты\","полезность - расходы\","затраты - прибыль\") является рациональным методом принятия решений Он был основан на концепции рационального выбора, согласно которой индивиды выбирают альтернативу с удобствами, превышающих расходовигодами, що перевищують витрати.

Как правило, при принятии решений руководству предприятия необходимо оценить и сравнить все возможные варианты, прежде чем оно сможет принять взвешенное решение На этом этапе выявляются негативные и по озитивни стороны (как количественные, так и качественные) каждого варианта для определения практического эффекта каждого из них Затем эти показатели сравнивают, и наиболее подходящий вариант отбирается для реализацииії.

Анализ затрат и результатов является процессом сопоставления затрат и выгод от возможного варианта В тех случаях, когда есть более одного варианта, анализ затрат и результатов должен быть проведен по каждому в из них Вариант, что гарантирует наибольшую выгоду или наименьшие затраты, избран руководствоом.

Фактически анализ затрат и результатов включает рассмотрение количественных и качественных показателей затрат и суммарных выгод имеющихся вариантов решения Основное правило, которого необходимо придерживаться в этом случае заключается в том, что вариант, в результате которого достигается наибольшая выгода в денежном выражении или наименьшие денежные затраты, является вариантом, который следует выбрать при равнозначности всех других пок азникив.

В повседневной жизни каждый из нас использует анализ затрат и результатов, даже не подозревая этого Например, вы решили отложить деньги для открытия собственного дела через некоторое время Для этого вы и планируете открыть депозитный счет в банке, на который будете перечислять ежемесячные отчисления Но прежде чем открывать счет, вы сравнили расходы, связанные с ним (то есть ежемесячные взносы), и суммарные выгоды от него (то есть значительную денежную сумму, которая будет выплачена по окончании срока вклада) При рассмотрении выгод от вклада вы даже могли подсознательно сделать скидку на инфляцию и другие Моне тарные факторы Так или иначе, вклад следует делать, по нашему мнению, только в том случае, когда выгода превышает затраты В этом (наиболее общем виде) и состоит анализ затрат и результатеьтатів.

Анализ затрат и результатов в процессе принятия решений имеет четкую структуру, чем в повседневной жизни Одним из полезных результатов этого структурного подхода является то, что он способствует учету всех ви издержек и всех суммарных выгод при проведении анализа Пренебрежение любой из составляющих, что касается этого процесса, приведет к принятию неправильного решенияня.

Подход, выбранный для анализа затрат и результатов в управленческом анализе, простой Сначала исследуется вся имеющаяся информация и устанавливаются суммарный результат и расходы, касающиеся каждого из вариантов решения Затем эти данные заносятся в таблицу, в которой четко противопоставляются затраты и результаты Теперь остается вычесть один показатель от другого, чтобы получить чистые расходы или выгоду вари антнта.

Затраты и результаты одного или нескольких вариантов приводятся в таблице в произвольной форме Соответствующая информация дает возможность убедиться в том, что она доступна для понимания и конечной целью является п сравнения всех вариантов на одинаковой основе, что способствует простому выбора наилучшего варианта.

тяжелым в анализе затрат и результатов является установление с большого количества информации, предоставленной для принятия решения, суммарных затрат и суммарных доходов от варианта, который касается решения Умение р тщательно анализировать текстовую информацию или данные в другой форме можно развить, только опираясь на благоразумие, и прежде всего практические навыкии.

Форма предоставления сводной информации должен определяться с учетом решения, принимаемого, или способа предоставления данных Например, если более двух вариантов решения, то для лучшей наглядности следует показат ты чистые затраты и выгоды для каждого варианта и сравнить результати.

При анализе затрат и результатов могут использоваться методы маржинального оценки результатов с целью расчета доходов и расходов для обеспечения максимальных потоков денежной наличности в Майбах утньому При этом анализ может проводиться по следующим аспектам:

o принятие решений при наличии ограничительных факторов (как в однономенклатурному, так и многономенклатурном производстве);

o принятия решений о собственном производстве или закупке;

o принятия специальных решений о ценах реализации;

o расширение или сокращение сегмента

 
Предыдущая   СОДЕРЖАНИЕ   Следующая
 
Дисциплины
Банковское дело
БЖД
Бухучет и Аудит
География
Документоведение
Экология
Экономика
Этика и Эстетика
Журналистика
Инвестирование
Информатика
История
Культурология
Литература
Логика
Логистика
Маркетинг
Медицина
Менеджмент
Педагогика
Политология
Политэкономия
Право
Естествознание
Психология
Религиоведение
Риторика
РПС
Социология
Статистика
Страховое дело
Товароведение
Туризм
Философия
Финансы