Навигация
Главная
 
Главная arrow Бухучет и Аудит arrow Модели и методы принятия решений в анализе и аудите - Гаркуша НМ
Предыдущая   СОДЕРЖАНИЕ   Следующая

Понятие управленческого решения

В специальной литературе по теории управления являются различные трактовки понятия"управленческое решение"Приведем лишь некоторые из них (табл. 11)

Таблица 11 Определение понятия"управленческое решение\"

Определение понятия

Источник

Результат сложной системной деятельности людей посредством последовательных интеграционных процессов

[18, с 39]

Выбор альтернативы, акт, направленный на разрешение проблемной ситуации

[15, с 19]

Результат конкретной управленческой деятельности менеджера

[22, с 123]

Выбор альтернативы, осуществленный руководителем

в пределах его должностных полномочий и компетенции

для достижения целей организации

[36, с 192]

Фиксированный управленческий акт, выраженный в письменной или устной форме, реализуется для решения проблемной ситуации

[37, с 255]

Сознательный выбор того, как вести или мыслить при определенных обстоятельствах

[38, с 215]

Результат анализа, прогнозирования, оптимизации, экономического обоснования и выбора альтернативы из множества вариантов достижения конкретной цели системы менеджмента

[45, с 14]

Как видим, анализ определений указывает на отсутствие устойчивого понятия"управленческое решение\"

целом под управленческим решением (УР) можно понимать творческий процесс субъекта управления, в результате которого определяется, которые в определенной фактической производственной обстановке (или в обстановке, которая проектирует ется) следует осуществить действия для решения тактических и стратегических проблем и получить желаемый ре.

Решение называется управленческим, если разрабатывается и реализуется для социальной системы и направлено:

o стратегическое планирование деятельности организации;

o управление управленческой деятельностью;

o управления человеческими ресурсами (активизация знаний, умений, навыков);

o управления производственной и обслуживающей деятельностью;

o формирование системы управления компании (методология, структура, процесс, механизм управления и техническое обеспечение);

o управленческое консультирование;

o управления внутренними или внешними коммуникациями

Управленческие решения на предприятии связаны с выполнением управленческих функций, в том числе с анализа, планирования, организации, регулирования, учета и контроля любых процессов Эти решения реализует уються в форме распоряжения, деловой беседы, инструкции и т.д. Разными формами решение является, например, ситуации, когда директор подписывает приказ, Верховная Рада разрабатывает и принимает закон, начальник цеха выдает распоряжение, совет акционеров утверждает план развития компаниії.

Сущность управленческого решения

УР влияет на экономические, организационные, социальные, правовые и технологические интересы предприятия Поэтому разработка и реализация УР требуют от руководителей широкого взгляда на сущность решения и возможные г результаты Различают экономическую, организационную, социальную, правовую и технологическую сущность ВУР.

Сущность УР вытекает из того, что для разработки и реализации любого УР требуются финансовые, материальные и другие ресурсы Поэтому каждое УР имеет реальную себестоимость, является результатом (продукцией) уп правленческих деятельности и должна приносить предприятию прямой или косвенный доход С помощью сопоставления затрат и возможной материальной выгоды от разработки и реализации УР можно определить целесообразность п роведення этой роботти.

Организационная сущность УР состоит в том, что для разработки и реализации УР предприятие должно иметь соответствующие условия, в том числе:

o наличие необходимого персонала компании;

o наличие инструкций и положений, регламентирующих полномочия, права, обязанности и ответственность работников;

o наличие всех необходимых ресурсов, в том числе информационных;

o соответствующую технику и технологию;

o систему контроля;

o возможности постоянной координации их работы Социальная сущность УР заключается в механизме управления исполнителями с целью достижения взаимодействия всех его участников В самом УР или в процессе его разработки БКИ и реализации должны быть учтены потребности и интересы человека, мотивы и стимулы, установки и ценности, опасения и тревоги Социальная сущность УР должна отображаться в общей целью решение Наприкла д, создание комфортной окружающей среды для человека, всестороннего развития личности тощтощо.

Правовая сущность УР заключается в возможности осуществлять заданные меры в правовом поле, то есть при условии соблюдения законодательных актов Украины, международных обязательств, уставных и других документов самого в предприятия Невозможность разрабатывать и реализовывать УР в правовом поле является основой для его отмены На практике встречаются случаи, когда разработанное решение надо отменить, в результате чего предприятие приятие может понести существенные потери, но это лучше, чем если Урази незаконной реализации решения может быть начислен штраф или начато уголовное преследование кого-либо из инициаторов УР Незнание законодательства не освобождает нарушителя от ответственности Поэтому на многих предприятиях УР проходит правовую и экологическую экспертизтизу.

Технологическая сущность УР проявляется в возможности обеспечения персонала, участвующего в его разработке и реализации, необходимыми техническими, информационными средствами и ресурсами Планируя разработку или в реализацию УР, руководитель одновременно должен формировать для этого технологическую основу.

Таким образом можно утверждать, что управленческое решение определяет содержание ответов на вопросы, в какие сроки, с затратами каких сил и средств, в каком порядке, при котором распределение обязанностей, прав и от дповидальности, при которой организации контроля, с какими результатами должно осуществляться управляющее воздействие, который был предусмотрен в этом управленческие решения.

Сущность УР можно рассмотреть и в более узком аспекте Подготовка и принятие управленческого решения является органической частью процесса управления Поэтому если сущность управления рассматривать как целенаправленное воз См. субъекта управления на объект, которым управляют, то под сущностью управленческого решения необходимо понимать обоснования и формирования содержания этого влияниеву.

Характеристика сущности управленческого решения дает возможность более полно представить себе его роль и место в процессе управления не только в масштабе отдельного производственного объекта, но и на высших уровнях, на уровнях региона или экономики в цилом.

 
Предыдущая   СОДЕРЖАНИЕ   Следующая
 
Дисциплины
Банковское дело
БЖД
Бухучет и Аудит
География
Документоведение
Экология
Экономика
Этика и Эстетика
Журналистика
Инвестирование
Информатика
История
Культурология
Литература
Логика
Логистика
Маркетинг
Медицина
Менеджмент
Педагогика
Политология
Политэкономия
Право
Естествознание
Психология
Религиоведение
Риторика
РПС
Социология
Статистика
Страховое дело
Товароведение
Туризм
Философия
Финансы