Навигация
Главная
 
Главная arrow Экология arrow Экологическое управление - Шевчук ВЯ
Предыдущая   СОДЕРЖАНИЕ   Следующая

Нормативная методология принятия решений

Технология системного управления может быть бессистемной и системной (управление, направленное лишь на преодоление трудностей) Признаками бессистемного управления является непредвиденное возникновении аварийных и конфл иктных ситуаций, различных проблем, поиск путей преодоления трудностей, для решения которых предприятие тратит значительные средства, что в дальнейшем может привести к банкротствуа.

Главными признаками системного управления является предсказуемость ситуаций, событий, проблем, осложнений, решение их с как можно меньшими затратами Это, так сказать, очевидные прописные истины, которые стесняет ется системный подход Он или есть (тогда сбалансированная превентивная деятельность управленческого персонала обеспечивает подсчитанное эффективность), или его нет (тогда имеем то, что имеем) Напивсистемний подход применять невыгодно, потому эффект не оправдывает издержкахрат.

Технология системного управления состоит из двух уровней: процессного и функционального Ведущим управленческим является процесс подготовки, принятия и реализации решений Оно обеспечивается, в свою очередь, о бликовать, аналитическим и информационным процессами, которые могут быть ручными, полуавтоматизированный и автоматизированными с использованием вычислительной техники, программного обеспечения сам процесс принятия я решений бывает формализованным, полуформализованное и неформал изован им с использованием опыта (интуиции) управленческого персонала Характерным для системного управления является полуформализованное процесс когда аналитическая подготовка решений формализуется, а принятие их осуществляется с использованием опыта (интуиции) управленческого персонала Формализация позволяет достичь большей объективности и систем ности при принятии решений, выбрать больше альтернативных вариантов, то есть сделать более эффективным все об этомроцес
управления, сократить его продолжительность

Схему типового процесса принятия стратегических решений на основе системного подхода с учетом окружающей среды, в том числе природного, приведены на рис 26 Следует подчеркнуть, что перечисленные ет Тапи принятия решений выполняются не последовательно, а совмещены или параллельно С первых шагов подготовки и принятия решения важно определиться с информационными технологиями, поддерживать процеоцес.

Технология системного управления, как и любая другая, может быть смоделирована в части аналитической подготовки решений, анализа и контроля за их реализацией Модели принятия решений существенно облегчают оп производства методических положений системного подхода к принятию решеь.

Типовий процес прийняття стратегічних рішень

Рис 26

Типичный процесс принятия стратегических решений


Адекватность технологических моделей управления (рис 27) следует оценивать как минимум с двух позиций:

· за соответствием свойствам и возможностям методов построения моделей и экспериментирования с ними;

· за соответствием требованиям управленческой задачи, которое решается

Формування моделі управління й оцінка її адекватності

Рис 27

Формирование модели управления и оценка ее адекватности

Теория"внешних эффектов"утверждает, что реальный результат деятельности не может быть определен без учета влияния производственных процессов на окружающую среду Чтобы получить точные резуль ьтаты, надо системно учитывать также экологические (внешние) издержки Предприятие, получает значительную прибыль, не может быть высокорентабельным, если не учитывать расходы, связанные с задачей шк оды окружающей средыщу.

Стандартная модель экологического управления

Методология принятия решений наиболее эффективно реализуется с применением базовой стандартной модели экологического управления (рис 28), представлена ??в международном стандарте ISO 14004 Практически это отражение"диалектической спирали"постоянного управленческого совершенствования Модель системы экологического управления дает общее представление об организации процесса управления, который состоит из таки х этапеапів.
Этап 1 Обязательства и политика

Организация определяет свою экологическую политику и гарантирует выполнение принятых обязательств по реализации
Этап 2 Планирование

Организация составляет план осуществления своей экологической политики
Этап 3 Внедрение и функционирование

Для эффективного внедрения системы экологического управления организация создает возможности и средства обеспечения, необходимые для осуществления своей экологической политики, целей и задач

Этап 4 Измерение И оценивания

Организация осуществляет необходимые измерения, мониторинг и оценку своих экологических характеристик

Этап 5 Анализ и совершенствование

Организация проводит анализ и постоянно совершенствует свою систему управления окружающей средой для улучшения общих экологических характеристик

Стандартна модель системи екологічного управління

Рис 28

Стандартная модель системы экологического управления

Более совершенный уровень процесса экологического управления достигается с помощью постоянного мониторинга и периодического анализа эффективности функционирования с учетом изменений внутренних и внешних чин нникив Каждый работник организации должен осознавать свою ответственность за улучшение экологических характеристикахк.

Рассмотрим этапы внедрения системы экологического управления согласно стандартной модели

 
Предыдущая   СОДЕРЖАНИЕ   Следующая
 
Дисциплины
Банковское дело
БЖД
Бухучет и Аудит
География
Документоведение
Экология
Экономика
Этика и Эстетика
Журналистика
Инвестирование
Информатика
История
Культурология
Литература
Логика
Логистика
Маркетинг
Медицина
Менеджмент
Педагогика
Политология
Политэкономия
Право
Естествознание
Психология
Религиоведение
Риторика
РПС
Социология
Статистика
Страховое дело
Товароведение
Туризм
Философия
Финансы