Учебники Онлайн


Функціональні складові економічної безпеки

Финансовая составляющая

Среди функциональных составляющих экономической безопасности финансовая составляющая считается ведущей и решающей, поскольку в рыночных условиях хозяйствования финансы являются «двигателем» любой экономической системы

Сначала оцениваются угрозы экономической безопасности, имеющие политико-правовой характер и включают:

- внутренние негативные действия;

- внешние негативные воздействия;

- форс-мажорные обстоятельства и обстоятельства, приближенные к форс-мажорным;

- финансовая отчетность и результаты работы предприятия;

- конкурентное состояние предприятия;

- рынок ценных бумаг предприятия

Важной предпосылкой охраны финансовой составляющей экономической безопасности является планирование комплекса необходимых мероприятий и оперативная реализация запланированных действий в процессе осуществления тем или иным субъектом го осподарювання финансово-экономической деятельно.

Интеллектуальная и кадровая составляющая

Надлежащий уровень экономической безопасности в большой степени зависит от состава кадров, их интеллекта и профессионализма. Охрана интеллектуальной и кадровой составляющих экономической безопасности охватывает взаимосвязанных ' вязаные и одновременно самостоятельные направления деятельности того или иного предприятия:

- первый - ориентированный на работу с персоналом фирмы, на повышение эффективности деятельности всех категорий персонала;

- второй - нацелено на сохранение и развитие интеллектуального потенциала, т.е. совокупности прав на интеллектуальную собственность или на ее использование и на пополнение знаний и профессионального опыта работник превысил ников предприятий.

На первой стадии процесса изучения влияния этой составляющей экономической безопасности осуществляется оценка угроз негативных действий и возможного ущерба от таких действий. Среди основных негативных воздействий на экономическую бы безопасность предприятия выделяют недостаточную квалификацию работников тех или иных структурных подразделений, их нежелание или неспособность приносить максимальную пользу своей фирме. Это может быть обусловят ено низким уровнем управления персоналом, нехваткой средств на оплату труда отдельных категорий персонала предприятия или нерациональным их расходованияям.

Процесс планирования и управления персоналом, направленный на охрану надлежащего уровня экономической безопасности, должна охватывать организацию системы подбора, найма, обучения и мотивации труда необходимых работник превысил ников, включая материальные и моральные стимулы, престижность профессии, волю к творчеству, обеспечение социальными благам.

Важным звеном установления нормального уровня экономической безопасности является оценка эффективности мероприятий, которая осуществляется через сопоставление общей величины расходов на меры и потерь, которых могло бы понести предприятий.

Технико-технологическая составляющая

Процесс оценки технико-технологической составляющей экономической безопасности, как правило, предусматривает осуществление нескольких последовательных этапов

Первый этап охватывает анализ рынка технологий относительно производства продукции аналогичного профиля данного предприятия или организации - проектировщика

Второй этап - это анализ конкретных технологических процессов и поиск внутренних резервов улучшения используемых технологий. На третьем этапе осуществляется:

- анализ товарных рынков по профилю изготовляемой предприятием, и рынков товаров-заменителей;

- оценка перспектив развития рынков продукции предприятия;

- прогнозирование возможной специфики необходимых технологических процессов для выпуска конкурентоспособных товаров

Четвертое состояние посвящается разработке технологической стратегии развития предприятия, который должен включать:

- выявление перспективных товаров из группы, производится предприятием;

- планирование комплекса технологий для производства перспективных товарных позиций;

- бюджетирование технологического развития предприятия на основе оптимизации расходов по программе технологического развития, для выбора альтернатив обработки собственных разработок или приобретения патентов и нео обходного оборудования на рынке

- разработка общего плана технологического развития предприятия;

- составление плана собственных корпоративных. НИОКР в соответствии с планом технологического развития предприятия

На пятом этапе оперативно реализуются планы технологического ро-развития предприятия в процессе осуществления им производственно-хозяйственной деятельности

Шестой этап является завершающим, на котором анализируются результаты практической реализации мероприятий по обеспечению технико-технологической составляющей экономической безопасности на основании специальной карты расчетов эф фективность таких западе.