Навигация
Главная
 
Главная arrow Менеджмент arrow Менеджмент организаций - Киржнер ЛА
Следующая
Менеджмент организаций - Киржнер Л.А.

в учебно пособии освещен широкий круг вопросов менеджмента на предприятии в условиях конкретной рыночной среды Дан комплексный подход по Важнейшим направлениям деятельности организации Пособие содерж жит теоретические основы менеджмента, его функции, принципы и методы управления; основы выработки и принятия управленческих решений; методы организации и обеспечения производственных процессов Кроме т ого, раскрыты пути обеспечения эффективности деятельности организаций: построение организационных структур и системы управления, их проектирование и моделированние.

Для специалистов, научных работников, преподавателей, аспирантов и студентов экономических специальностей, а также для всех, кто интересуется проблемами современного менеджмента и маркетинга



СОДЕРЖАНИЕ


ПРЕДИСЛОВИЕ Раздел I МЕНЕДЖМЕНТ И МАРКЕТИНГ ОРГАНИЗАЦИЙ 1 ОРГАНИЗАЦИЯ КАК ОБЪЕКТ УПРАВЛЕНИЯ, взаимосвязь И взаимозависимости ЕЕ внутренним ЭЛЕМЕНТОВ И ФАКТОРОВ внешним СРЕДЫ 11 Природа организаций Организация как термин, ее основные характеристики 12 Классификация хозяйственных организаций Вид и характер хозяйственной деятельности и услуг Правовое положение фирмы Характер собственности Принадлежность капитала и контроль Сфера деятельности 13 Методики и источники изучения организаций Источники изучения организаций 2 ОСНОВНЫЕ ПРИНЦИПЫ И ФУНКЦИИ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ 21 Принципы управления промышленным предприятием 22 Основные функции управления 3 АНАЛИЗ И ПРОЕКТИРОВАНИЕ организационных СТРУКТУР ПРЕДПРИЯТИЙ разных типов 31 Типы организаций по взаимодействию с внешней средой механистически тип организации органического тип организации 32 Типы организаций по взаимодействию с человеком 33 Новое в типах организаций Эдхократическая организация Многомерная организация Партисипативная организация Предпринимательская организация Организация, ориентированная на рынок 34 Важнейшие уровни аппарата управления и их функции Высшее руководство фирмы и его функции Руководители среднего звена Руководители низового уровня 35 Современные формы управления Производственные отделения Производственно-хозяйственные группы (стратегические центры хозяйствования) 36 Особенности аппарата управления в американских, западноевропейского и японских организациях 4 целевые ПРОГРАММЫ УПРАВЛЕНИЯ И СТРАТЕГИЯ РАЗВИТИЯ ОРГАНИЗАЦИИ 41 Развитие управления по заданию к постановке целей всей организации Современные теории постановки целей Постановка целей и обратная связь 42 Характеристика целей и их установление 43 Стратегия организации Типы стратегий Выработка стратегии фирмы 44 областей проведения и проблемы стратегического изменений Мобилизация потенциала для выполнения стратегии 45 Особенности системы стратегического управления в организациях Некоторых зарубежных стран 5 управленческие РЕШЕНИЯ КАК подсистема организационных ПРОЦЕССОВ 51 Природа и содержание процесса принятия решений 52 Классификация управленческих решений 53 Выработка и принятие управленческих решений Стадии и этапы принятия рационального решения 54 Применение к разработке решений научных подходов 6 моделей И МЕТОДЫ принятия решений 61 Сущность моделирования Классификация моделей 62 Построение модели 63 Модели управления запасами 64 Модели оптимального планирования Построение модели оптимального планирования 65 моделей массового обслуживания Классификация систем массового обслуживания Потоки событий (требований) Методы исследования СМО Преобразование равновероятных случайных чисел в числа, подчиняющиеся установленному ранее закона распределения Задачи, решаемые методами теории массового обслуживания 66 моделей теории игр Природа игр Прямоугольные игры Принцип минимакса и максимина Седловые точки 67 моделей сетевого планирования и управления Основные понятия системы сетевых методов планирования Построение экономико-математической модели Решение модели СПУ Оптимизация сетевых моделей 7 УПРАВЛЕНИЕ маркетинговой деятельностью ОРГАНИЗАЦИИ 71 Сущность, окружающая среда и цели маркетинговой деятельности организации Окружающая среда организации 72 моделей маркетинга 73 Процесс и формы организации маркетинговых исследований Формы организации маркетинговых исследований 74 Исследование деятельности организаций Оценка финансово-экономического состояния предприятия Содержание финансового анализа Анализ производственно-сбытовой деятельности предприятия Анализ издержек на сбыт Исследования материально-технического потенциала предприятия Примерная структура отчета о результатах маркетинговых исследований 75 Маркетинг как методология ведения конкурентной политики Разработка плана по изучению основных конкурентов 8 СУЩНОСТЬ И ФУНКЦИИ маркетингового МЕНЕДЖМЕНТА 81 Сущность маркетингового менеджмента 82 Процесс управления Организация и координация Права и ответственность Норма управляемости Система в целом Руководство операциями, стимулирование и информация 83 Функции в маркетинг-менеджменте 9 ОРГАНИЗАЦИЯ, ПЛАНИРОВАНИЕ И мотивация МАРКЕТИНГ-МЕНЕДЖМЕНТА 91 Планирование управления маркетингом Определение ключевых факторов Сбор исходной информации Анализ Конкуренция Рынок Анализ деятельности фирмы Виды стратегий и маркетинговые действия План управления маркетингом 92 Организация маркетинга и организационные структуры Факторы, влияющие на организацию маркетинга Основные требования к построению маркетинговых служб Функциональная ориентация службы маркетинга Товарная ориентация службы маркетинга (в рамках функциональной организации) Заполнение структуры службы Структуры, ориентированные на рынок или на потребителя Региональная ориентация службы маркетинга Основные задачи, решаемые службой маркетинга Организация по товарно-рыночного принципа (матричная организация) Статус службы маркетинга 93 Сущность мотивации Мотивация в маркетинге Понятие мотивации Эволюция мотивации Методы мотивации 94 Этика маркетинг-менеджера Примерный этических КОДЕКС маркетинг-менеджера 95 Контроль в маркетинг-менеджменте Меры корректирующего воздействий Маркетинговая ревизия Контроль результатов Анализ результатов службы сбыта 10 ОСНОВНЫЕ подсистемы: техническая, технологическая, ЭКОНОМИЧЕСКАЯ И материально-техническая 101 Экономические отношения в организации 102 Цены и механизм ценообразования в системе экономических методов управления 103 Обеспечение конкурентоспособности фирмы и оценка конкурентных возможностей организации Оценка конкурентных возможностей фирмы 104 Конкурентоспособность организаций Японии и США Анализ конкурентоспособности японской фирмы"Кэнон\" Анализ конкурентоспособности американской компании"Катерпиллар\" 105 Научно-техническая политика 106 Ассортиментная политика 107 Технологическая политика 108 Обеспечение производства материально-техническими ресурсами 109 сбытовая политика и организация сбыта 1010 Ценовая политика 11 Государственное И международное РЕГУЛИРОВАНИЕ предпринимательской ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 111 Государственное организационно-хозяйственное регулирование 112 Правовое регулирование образования и деятельности организаций в странах ЕС 113 Порядок образования и управления Устав Европейской Компании 114 Политика ЕС в области конкуренции Запрет неправомерно использования на рынке господствующего положения Раздел II Инновационный И инвестиционные МЕНЕДЖМЕНТ 12 Инновационный менеджмент 121 структуризация и организация инновационного процесса 122 Основные организационные структуры на рынке инновационных услуг Зарубежный опыт инновационной деятельности (на примере США и Японии) Государственная поддержка инновационной деятельности: механизм и формы 123 Инновационный проект: этапы подготовки и реализации Основы теории проектного менеджмента проектной планирование Управление реализацией проекта Виды изменений и технология управления ими Основные критерии для оценки инновационных проектов 13 Инвестиционный МЕНЕДЖМЕНТ 131 Суть, цели и функции инвестиционного менеджмента 132 Содержание и структура инвестиционного рынка 133 Разработка инвестиционных планов предприятия Приложение 134 Методы оценки эффективности реальных инвестиций Основные факторы, влияющие на величину дисконтной ставки Процентная ставка Анализ эффективности реальных инвестиций 135 Формирование оптимального портфеля финансовых инвестиций и управление им Раздел III УПРАВЛЕНИЕ РИСКОЗАЩИЩЕННОСТЬЮ ПРЕДПРИЯТИЯ 14 ЭКОНОМИЧЕСКИЙ РИСК 141 Роль риска в становлении рыночной экономики Условия возникновения рисковое ситуации 142 Основные понятия теории риска Характерные черты риска Ситуация риска 143 Классификация рисков Полезность и мэра риска Полезность риска Мэра риска 144 Психология риска и Коллективный риск Свойства личности и решения, Связанные с риском Личность и процесс выбора Коллективный риск 145 Показатели риска и методы его оценки Виды потерь и риска Потери в производственном предпринимательстве Потери в коммерческих предпринимательстве Потери в финансовом предпринимательстве 15 ВИДЫ РИСКА В ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ 151 Сущность и классификация хозяйственного риска Функции хозяйственного риска Классификация хозяйственных рисков Функции хозяйственного риска 152 Управление хозяйственным риском Риск-менеджмент Методы, используемые в стратегический риск - менеджменте 153 Производственные риски 154 Кредитный риск 155 Финансовый риск Критерии измерения финансового риска и способы его снижения Управление финансовыми рисками 156 Внешнеэкономическая деятельность и риск
 
Следующая
 
Дисциплины
Банковское дело
БЖД
Бухучет и Аудит
География
Документоведение
Экология
Экономика
Этика и Эстетика
Журналистика
Инвестирование
Информатика
История
Культурология
Литература
Логика
Логистика
Маркетинг
Медицина
Менеджмент
Педагогика
Политология
Политэкономия
Право
Естествознание
Психология
Религиоведение
Риторика
РПС
Социология
Статистика
Страховое дело
Товароведение
Туризм
Философия
Финансы