Навигация
Главная
 
Главная arrow Менеджмент arrow Стратегическое управление - Порохня ВМ
Следующая
Стратегічне управління - Порохня В.М.

В пособии изложены основные вопросы, раскрывающие сущность стратегического управления как философии управленческой деятельности в условиях рыночных отношений и конкуренции Основное внимание уделено месту т и роли стратегического управления в общем менеджменте организаций, а также сущности и обеспечению стратегического управления организациейю.

Для студентов экономических и управленческих специальностей высших учебных заведений



СОДЕРЖАНИЕ


Предисловие Глава 1 Место и роль стратегического управления в общем менеджменте организаций Тема 1 Предпосылки применения стратегического управления в организациях 11 Эволюция систем планирования 1 Управление на основе бюджетирования 2 Управление на основе экстраполяции (долгосрочное планирование) 12 Сущность стратегического управления 13 моделей стратегического управления Тема 2 Среда хозяйственной организации 21 Сущность и основные характеристики внешней (макро-) и внутреннего (микро-) среды предприятия 22 моделей внешней среды 23 метода и показатели, применяемые для анализа внутренней и внешней среды Тема 3 Оценка конкурентоспособности организации 31 Модель отраслевой конкуренции М Портера 32 Анализ потребителей 33 Конкурентный потенциал предприятия 34 Изучение поставщиков фирмы-производителя Тема 4 Методы анализа и прогнозирования развития среды организации 41 Определение стратегического баланса и сущность SWOT-анализа 42 Прогнозирование в системе СУ Функции и методы прогнозирования 43 Необходимость и особенности применения методов прогнозирования для предприятий Украины Глава II Сущность и обеспечения стратегического управления организацией Тема 1 Стратегическое планирование в организации 11 Сущность, цель и принципы стратегического планирования Этапы стратегического планирования 12 миссий предприятия Стратегические цели 13 Сущность стратегий Стратегический набор и его разработка 14 стратегических планах, их структура и показатели Стратегические программы и проекты Тема 2 Организационное обеспечение стратегического управления 21 Влияние структуры организации на эффективность функционирования системы стратегического управления 22 Сущность стратегической информации, ее источники и методы получения 23 Роль контроля в реализации стратегии А Функциональный уровень Б Уровень СЗХ (отраслевого бизнеса) В Система контроля на уровне корпорации Тема 3 Социально-психологическое обеспечение стратегического управления 31 Организационная культура и стиль управления 32 Мотивация и ее роль в формировании"стратегического поведения"персонала 33 Проведение стратегических изменений Тема 4 Финансовая оценка выбранной стратегии 41 Финансовая оценка выбранной стратегии 42 Классификация рисков 43 Количественная и качественная оценка экономического риска Тема 5 Виды конкурентных стратегий 51 Принцип стратегических кривых в теории стратегического управления 52 Общие характеристики глобальных стратегий 53 Характеристика и особые условия использования портфельных стратегий Стратегии откачки капитала и ликвидации Стратегии изменения курса и реструктуризации 54 Характеристика функциональных стратегий Условия использования Наступательные и оборонительные стратегии Стратегия вертикальной интеграции Стратегии организаций, занимающих различные отраслевые позиции Стратегии для организаций, преследующих лидера Стратегии для слабых организаций и организаций в кризисном состоянии Стратегии конкуренции на различных этапах жизненного цикла отрасли Стратегии конкуренции в фрагментарных отраслях Стратегии конкуренции на международных рынках Глоссарий
 
Следующая
 
Дисциплины
Банковское дело
БЖД
Бухучет и Аудит
География
Документоведение
Экология
Экономика
Этика и Эстетика
Журналистика
Инвестирование
Информатика
История
Культурология
Литература
Логика
Логистика
Маркетинг
Медицина
Менеджмент
Педагогика
Политология
Политэкономия
Право
Естествознание
Психология
Религиоведение
Риторика
РПС
Социология
Статистика
Страховое дело
Товароведение
Туризм
Философия
Финансы